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法庭見(jiàn)!Manner咖啡怒發(fā)千字回應(yīng)員工工資縮水

汪健 · 2022-05-17 09:45:18 來(lái)源:中國(guó)飲品快報(bào) 2732

Manner咖啡強(qiáng)硬回應(yīng)“工資打折”傳聞,或?qū)⒓せ聭B(tài)。

5月12日,針對(duì)在職、離職員工在社交平臺(tái)發(fā)布的工資相關(guān)言論,Manner咖啡發(fā)表聲明稱該言論不實(shí),已經(jīng)報(bào)案,并且準(zhǔn)備起訴。

01 員工公開Manner疫情薪酬方案

有網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)文稱,按照慣例,Manner咖啡5月10日發(fā)工資,但在5月9日晚10時(shí),有Manner咖啡門店負(fù)責(zé)人發(fā)消息稱,需要簽署同意書,選擇4月工資按照50個(gè)小時(shí)的工時(shí)計(jì)算發(fā)放基本工資,或者是拿打完八折的上海市最低工資(交五險(xiǎn)一金后的)2072元,并附上了兩份同意書等待員工簽字。

疑似Manner員工上傳的內(nèi)部交流信息

5月12日,Manner在官方微博發(fā)布聲明稱,3位員工(其中1名離職、2名在職)發(fā)布關(guān)于該公司的不實(shí)言論,歪曲事實(shí),無(wú)任何根據(jù)地引導(dǎo)輿論,性質(zhì)惡劣,嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù),違反了員工與公司在職期間簽署的勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。

Manner咖啡還表示,在疫情期間絕大多數(shù)門店關(guān)閉的情況下,按照全額滿額基本工資(3600元-11300元)發(fā)放且正常繳納五險(xiǎn)一金;公司把員工所需上班的工時(shí)從167個(gè)小時(shí)減掉70%至50個(gè)小時(shí)。此外,Manner咖啡4月疫情期間門店工作補(bǔ)貼每人每營(yíng)業(yè)工作日350元。

并且表示離職員工違反競(jìng)業(yè)協(xié)議,要追究其刑事責(zé)任并提起法律訴訟;針對(duì)其他兩名在職員工,Manner稱將追究其民事和刑事責(zé)任。

02 Manne要追究刑事責(zé)任

從Manner咖啡的回應(yīng)來(lái)看,Manner咖啡對(duì)這個(gè)事兒“很生氣”,可能“后果很嚴(yán)重”。

Manner官方微博發(fā)布聲明截圖

從網(wǎng)絡(luò)截圖分析,雙方對(duì)Manner咖啡兩種薪酬的解讀有較大分歧,到底是有人在“斷章取義”還是“玩文字游戲”還沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的第三方解釋,還需要看事件的發(fā)展。

根據(jù)勞動(dòng)部發(fā)布的《工資支付暫行規(guī)定》,非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。

超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng),則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若勞動(dòng)者沒(méi)有提供正常勞動(dòng),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

不過(guò)Manner在回應(yīng)最后撂下一句狠話:“法庭見(jiàn)”,并要讓有關(guān)人等承擔(dān)刑事和民事責(zé)任。

關(guān)于Manner聲明中提及的追究當(dāng)事人刑事、民事責(zé)任的問(wèn)題,湖北鷹和卓律師事務(wù)所律師分析認(rèn)為,員工或前員工違反勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等條款,不管事實(shí)是否成立均不構(gòu)成刑事責(zé)任。

但如果當(dāng)事人故意捏造并散布虛假事實(shí),損害公司的商業(yè)信譽(yù),可能涉嫌損害商業(yè)信譽(yù)罪或誹謗罪。不過(guò),該罪構(gòu)成要求是造成重大損失或情節(jié)嚴(yán)重,且界定難度相當(dāng)大,當(dāng)事人是否達(dá)到該程度存疑,有待查證。

03 團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒(méi)跟上企業(yè)的步伐

從去年開始,部分茶飲品牌紛紛傳出內(nèi)部勞資糾紛、閉門、裁員等消息。

2021年底,茶顏悅色官方微博發(fā)布《關(guān)于茶顏11月薪資與員工溝通問(wèn)題的一則說(shuō)明》表示,11月特殊期間對(duì)于薪資算法進(jìn)行了一輪臨時(shí)調(diào)整。

去年底,多個(gè)社交媒體上出現(xiàn)了茶顏悅色創(chuàng)始人與員工在公司群內(nèi)“互嗆”的聊天截圖爆料。事發(fā)是由于去年11月份茶顏關(guān)閉了幾十家門店,導(dǎo)致部分伙伴無(wú)法滿足正常工時(shí)和極少數(shù)伙伴出現(xiàn)0工時(shí)的情況。有多位員工爆料,11月工資僅有2000多元。

此外,還有頭部品牌也爆出此類事件。

受疫情影響,茶飲品牌收益普遍下滑,外部原物料成本又節(jié)節(jié)攀升,在內(nèi)外雙重壓力之下,企業(yè)如何貫徹企業(yè)文化與人文關(guān)懷,非??简?yàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理智慧和企業(yè)文化。

茶飲圈近期頻頻爆雷,固然與疫情沖擊有直接關(guān)系,但也與茶飲業(yè)近年高速發(fā)展,企業(yè)前期在未妥善解決一些基礎(chǔ)性問(wèn)題的情況下,就快速擴(kuò)張有關(guān),一旦行業(yè)增速放緩,前期積累的問(wèn)題極易集中引爆。

面上的問(wèn)題,是這些品牌在高速擴(kuò)張之中,要解決如何與員工溝通,保障企業(yè)與團(tuán)隊(duì)平衡同步運(yùn)作,同時(shí)也需要企業(yè)暫緩高速節(jié)奏,先解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題再發(fā)力也不遲。

 

本文轉(zhuǎn)載自中國(guó)飲品快報(bào),作者:汪健 

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