8月7日，沉寂很久的原盒馬創(chuàng)始人侯毅在朋友圈發(fā)了一則消息，“上海金宵一刻，Oyster Bistro高檔食材，低價餐廳試營業(yè)中，人均60元吃嗨”，正式宣告再創(chuàng)業(yè)！

其微信名，也從“老菜”，更改為Issa，朋友群里，老友們熱情洋溢的進行著祝賀，侯毅也表示，餐廳絕對“品質(zhì)保證、價格擊穿、效率極致”!

侯毅離休后，其去向也曾被坊間猜測，此前有報道稱，盒馬創(chuàng)始人侯毅和阿里巴巴前CEO張勇有意聯(lián)手競購盒馬，后該消息被否認。此次朋友圈發(fā)文，算是正式官宣，二次創(chuàng)業(yè)，值得期待。

從業(yè)態(tài)方向上看，近年來隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，消費者對海水產(chǎn)品的消費能力不斷提高。海鮮餐飲消費的上漲勢頭迅猛，多年增長率一直在10%-30%之間，各地的海鮮排擋、海鮮自助餐、海鮮火鍋等海鮮餐飲業(yè)態(tài)大量興起，但相對而言，高價格始終是一大特征，品質(zhì)也不一定穩(wěn)定。

此次侯毅創(chuàng)業(yè)海鮮餐飲，從其定位表述來看，其折扣情懷依然濃烈，侯毅自己也表示，超市人對于食材和供應(yīng)鏈的研究和理解，遠勝餐飲人，要打破西貝餐飲創(chuàng)始人賈國龍?zhí)岢龅?ldquo;餐飲毛利率低于60%，一定虧損”的餐飲魔咒。

從歷史來看，此前侯毅創(chuàng)業(yè)盒馬鮮生，海鮮這一品類就是破局點，少見的帝王蟹、波士頓龍蝦、面包蟹等大海鮮質(zhì)量和價格成為旗幟，聘請大廚研發(fā)菜單、海鮮現(xiàn)場加工更是一種業(yè)態(tài)開創(chuàng)；從底層來說，侯毅一直圍繞中產(chǎn)階級，圍繞著“性價比”做創(chuàng)新迭代，如今再次創(chuàng)業(yè)，思維上可以說是輕車熟路。

“今年水曲春沙上,笛管新篁拔玉青”，每一個創(chuàng)業(yè)者都是可敬的，也祝愿侯毅先生新事業(yè)再領(lǐng)風騷。

本文轉(zhuǎn)載自聯(lián)商網(wǎng)，撰文：袁則