創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，為了降低風(fēng)險(xiǎn)而鋌而走險(xiǎn)，卻不知這正是加速了失敗的進(jìn)程。

對于餐飲創(chuàng)業(yè)者來說，品類盲目跟風(fēng)、幻想一夜暴富、只靠營銷炒作都將是一條不歸路。

模仿和抄襲是很多人創(chuàng)業(yè)的第一選擇，畢竟有人已經(jīng)在這條路上成功了，跟著走風(fēng)險(xiǎn)小一些。

于是就出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象：

看別人開火鍋店成功了，我們就開一個，你開個海底撈我就開個盆里撈，學(xué)品類學(xué)服務(wù)甚至“學(xué)”品牌。

看到別人賣會員卡，你做會員營銷。別人怎么做你就怎么照抄，根本不去思考探討人家做活動背后的邏輯，最后只能虧死。

一味地抄襲，卻沒有考慮到別人店鋪成功的背后有他們的付出，不明真相的結(jié)果也就只能跟著掉坑了。 ?

△抄襲模仿只能學(xué)個皮毛

開餐廳當(dāng)然是想著賺錢，但是妄想一開門就賺回所有投資是不可能的。然而，很多餐飲創(chuàng)業(yè)者偏偏不這么想，他們不知道開店要熬。

結(jié)果就是，還沒開業(yè)就將錢花光了，原來只想投資100萬開店，誰知卻花了170萬，資金周轉(zhuǎn)不靈，開業(yè)后生意起色不大。

臺上一分鐘臺下十年功。那些開得久、生意好的餐廳，都不是一開就火爆的，他們都是對員工進(jìn)行過培訓(xùn)，研究過顧客，找準(zhǔn)需求才做起來的。

△做餐飲一夜暴富是不可能的

顧客為什么來，為什么會再來，為什么帶人來？開餐廳你要思考這三個問題。

好吃是開餐廳的前提，你的店做的菜，80%的人都覺得難吃，還有可能干下去嗎？

新鮮是開飯店的必要條件，不新鮮的菜品給顧客吃，那是自毀長城。

服務(wù)可以不是海底撈，但是基本的服務(wù)還是要有，這個要求一點(diǎn)也不過分，來了顧客如果連招呼都不打，難道這是個性？

那什么才是顧客來的理由呢？

給顧客驚喜、讓顧客覺得超值、給顧客感動，做到這三點(diǎn)顧客就會來，再來，帶人來。

超出顧客期望值的就是驚喜，顧客基本要求外的就是超值，讓顧客覺得不好意思就是感動。

餐廳生意不好，餐飲創(chuàng)業(yè)者就開始找原因，結(jié)果發(fā)現(xiàn)最大的原因是自己沒有做營銷。

于是，市面上有點(diǎn)風(fēng)吹草動就沉不住氣，開始做各種類型的營銷活動。結(jié)果錢花了，生意依然沒見好，賬上已經(jīng)沒錢了，再想改卻無力回天。

生意不好就怪營銷沒做好，這個真的是一個誤區(qū)。難道百年老字號是靠營銷搞活動活下來的嗎？

沒有生意就開始焦慮，病急就亂投醫(yī)，有時候僅僅是一兩天沒有客人就開始瘋狂的搞活動。

遇到問題，找原因才能治好病，頭痛不能醫(yī)腳。

△每一個餐飲創(chuàng)業(yè)者每天都活得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢

小 結(jié)

以上這三個問題是目前餐飲創(chuàng)業(yè)者最常遇到的問題。

跟風(fēng)模仿抄襲都是不動腦子的結(jié)果，一夜成名的心態(tài)讓人焦躁不安，不顧及品質(zhì)的結(jié)局就是一敗涂地。

干好一個飯店需要： ?

1、知道自己是誰，自己的顧客是誰，顧客為什么來；

2、不要有投機(jī)心理，踏踏實(shí)實(shí)才是王道；

3、自己可以不會，請專業(yè)的人做，但是一定要充沛的資金。