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從四個角度星巴克為什么敢一個月餅賣60塊

區銳強 · 2017-09-22 17:38:28 來源:紅餐網 6019

星巴克只有一個,同樣月餅營銷,他在產品、價格、渠道和營銷上早已形成自己的一套體系,看清差距才能進步。

又是一年中秋節,餐飲界圍繞“月餅”展開的營銷大戰逐漸進入白熱化。不論傳統餐企還是新型加入者,紛紛使出了“洪荒之力”。韭菜月餅、方便面月餅、竹炭月餅、腐乳月餅等口味月餅“只有你想不到沒有做不出來的”,爭做“月餅界的泥石流”。包裝上各餐企更是各顯神通,少女風、雞湯風、動漫風、復古風......玩的就是新意,拼的就是創意。

但在互聯網時代,僅僅有營銷噱頭還遠遠不夠,畢竟最終看的還是轉化率 。星巴克作為全球第一咖啡連鎖,它的每次營銷活動都會引發大眾圍觀和關注,也創造了眾多經典營銷案例被寫入各企業的營銷教材。今天,我們就不妨來看看星巴克是如何做今年的月餅營銷。

1、產品策略

今年中秋節,星巴克在5種經典口味之外,推出5種新口味,并以“星情”、“星悅”、“星奕”為名推出3款禮盒。相比一些品牌開發求新求奇、“奇葩”口味的月餅,星巴克則結合了品牌調性 來研發產品,推出的咖啡月餅開始得到市場認可。

值得注意的是,在考慮月餅配比時,星巴克還玩了一個小心機。每個禮盒中都保證至少有一種口味的月餅是專屬該禮盒的,也就意味著你想吃到更多口味的月餅,只能把所有禮盒買個遍。

包裝方面,在整個社會都追求“高顏值” 的大勢下,星巴克也不例外。星情、星悅、星奕三款月餅組合,其形狀整體是一個抽屜盒,蓋子打開后經典的星巴克女神先躍入眼簾,整體形成一個自然的梳妝臺,配以低調奢華的藝術布紋和精致的鏤空雕刻,盡顯不凡品味。禮盒內還留下了一塊留白,一份賀卡和日歷,讓消費者手寫思念、記錄心情。

不僅如此,今年星巴克還首次推出單顆裝月餅,并精心設計了燈籠型包裝盒,采用深藍色鏤空設計,包裝盒空出后,再放入附送的小燈底座及吊絮,便可以化身成一盞鏤空花紋燈籠,整體風格古典含蓄又不失精巧。

2、價格策略

相比其他品牌一塊月餅十幾元的水平,星巴克一塊月餅賣60元顯然遠高于行業價格,走的是高端月餅路線 。但盡管如此,還是有許多人買星巴克的賬。

都知道中國是個“面子”社會,很多人在送禮時并不了解送禮對象的喜好,禮物究竟好不好不重要,重要的是送禮對象認為這份禮物好不好,禮物夠不夠“有面子”。貴的不一定都高端“有面兒”,但高端“有面兒”的一定是貴的 。星巴克的品牌價值眾所周知,加上高顏值的包裝,足夠讓送禮人拿得出手。

顯然,星巴克走高價路線是行得通的。并且從7月底星巴克就開始宣傳造勢,這也給予市場接受充分的考察周期。

3、營銷策略

打開星巴克的官方微信公眾號,可以發現它從7月底便開始推送月餅預售信息,放在整個餐飲行業都屬于最早開始月餅營銷的一批。提前兩個月開啟預售 ,星巴克采取的預訂方式為月餅券 ,憑券領取月餅禮盒。為了刺激消費者盡早預訂,星巴克也推出了一系列鼓勵政策,例如在8月31日(含)前預購可領取滿60元立減15元的電子優惠券,“早來的心意,還可享早購好禮” 。

提早開始預訂,拉長了銷售周期,可以讓更多人知道星巴克月餅的訊息,無形中擴大市場規模;同時以月餅券預售的方式也便于控制月餅生產量,減少成本;同時這種預售方式也是一種饑餓營銷 ,營造出“買的晚了就沒了”的氛圍,事實上越晚購買的確可能買不到,或者價位較低的被搶光,只剩最貴的。

除了基本的月餅產品,為了促進主營產品的銷售,星巴克還打造了中秋主題的系列星巴克杯,“月滿生輝”和“祥云追月”兩款中秋星禮卡也同期上市。在月餅禮盒中,星巴克還特意帶上禮品卡,增加禮品卡銷售的同時帶來一批潛在消費者,可謂一舉多得。

在星巴克“用星說”平臺,也早早開啟群發中秋祝福的活動,聲聲祝福伴隨著月餅禮盒,將心意第一時間傳達給親朋好友。想必在中秋節當天,社交平臺上又將掀起一輪“星巴克熱”。

4、渠道策略

在傳播渠道方面,星巴克也打通了線上線下的宣傳。 在線上,坐擁千萬粉絲的公眾號每隔幾天發一次推文,附帶早購優惠。除此以外,自有APP、微信小程序、微博等新媒體渠道全線推廣,甚至還植入了前段時間大火的《我的前半生》,刷了一波存在感。

在線下門店,顧客一進店,“您好,星巴克月餅已經開始提前預售了,您需要了解一下嗎?”先以詢問+告知 的方式進行推廣。門店裝飾和宣傳品都搭配著月餅禮盒的風格,同時在特定區域開辟展示區 ,月餅被擺成一個個創意造型,引發圍觀和分享。每天早中午的高峰時段,還會有試吃活動 ,讓你先嘗后買。一系列輪番轟炸,時刻提醒你中秋節快到了,你該買星巴克月餅了。

可以看到,星巴克是將月餅作為一件打算長期經營的正經事兒,而非可有可無的“副業”。 現在的月餅營銷爭奪戰,很多企業仍然集中在月餅材質和包裝上,其實還停留在產品層面,缺乏為與整體品牌的結合與造勢。同樣賣月餅,你沒他賣得早,沒他賣得貴,沒他宣傳狠,也沒他心思花得多,那結果自然追不上星巴克。

營銷是門技術活兒,月餅營銷作為節日營銷的重要代表,還有許多新玩法可以創造、新空間有待挖掘,本文對星巴克的月餅營銷進行解讀,希望能給各位老板們一些啟示。不是提倡大家去模仿,畢竟星巴克月餅營銷的成功是部分建立在其高度的品牌價值上的。 但值得我們反思的是,好的營銷永遠是“用心”研究的,只有用心,消費者方可被打動。

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區銳強

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區銳強(微信號:Ouruiqiang666),連鎖大學堂APP創始人,暨南大學校外導師,曾服務過肯德基、擔任過綠茵閣集團COO,成功將國際連鎖經驗融入民營連鎖企業。現致力連鎖企業培訓工作,被業界稱為“連鎖行業活字典”,經培訓的企業家、店長超過9000人。

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