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做餐飲,上紅餐!
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王學(xué)良:互聯(lián)網(wǎng)餐飲pk傳統(tǒng)餐飲,注重客戶體驗(yàn)

王學(xué)良 · 2015-07-20 17:57:16 來源:紅餐網(wǎng) 1423

  傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營者想走互聯(lián)網(wǎng)餐飲已經(jīng)有了幾年的時(shí)間,相比起那從事過時(shí)尚、傳媒、金融、地產(chǎn)等行業(yè)的投資人來說,傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營者在走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,顯得木訥了幾分。互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌與傳統(tǒng)的餐飲相比,更能吸引消費(fèi)者,培養(yǎng)起自己的忠誠客戶。 

  互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌其實(shí)和傳統(tǒng)餐飲開店沒什么不同,都要經(jīng)過餐廳定位、選址、裝修設(shè)計(jì)、菜品選擇、服務(wù)培訓(xùn)、餐飲定價(jià)等等。只不過是互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資人更懂得產(chǎn)品和客戶體驗(yàn),更精準(zhǔn)的抓住了消費(fèi)者的心理。

  餐飲定位:多是高收入低消費(fèi)的小資人群

  從目前幾個(gè)比較成功的互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌來說,都比較符合時(shí)下流行的時(shí)尚元素、熱點(diǎn)行業(yè)、時(shí)尚、小資、創(chuàng)業(yè)是這些餐廳的標(biāo)簽。雕爺牛腩的小資范,起源于創(chuàng)業(yè)者的時(shí)尚、小資、媒體圈的資源,緊緊抓住了白領(lǐng)和OL們的心理。

  在互聯(lián)網(wǎng)上,已經(jīng)被折騰的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的雕爺牛腩,去之前聽各美食圈的朋友或褒或貶的議論著。近一年的網(wǎng)絡(luò)宣傳,半年多的試吃內(nèi)測(cè),吊足了食客們的胃口,讓大家都有點(diǎn)垂涎三尺。與游戲內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)的方式,來引起美食行家和食客的關(guān)注。增加了餐廳的神秘感,遲遲沒有開業(yè)吊足了食客的胃口,讓所有的美味、想象、文化將餐廳變成了一個(gè)有故事的地方。

  服務(wù)與日本忍者文化的結(jié)合,來源于時(shí)下流行的游戲,無論是迎賓、還是服務(wù)員,都是一身黑袍,面罩黑紗,完全是日本江戶時(shí)代忍者的打扮。在本忍者是有源遠(yuǎn)流長的發(fā)展文化的,忍者從小就被灌輸以對(duì)主人絕對(duì)忠誠的思想,除了自己的主人,任何人命令都不會(huì)聽哪怕是日本天皇也不行。說明餐廳對(duì)服務(wù)的追求、對(duì)服務(wù)的挑剔。其二,就是為了食品安全,防止服務(wù)員在服務(wù)是將哈的氣、唾液等飛濺到食物上,影響食物的品質(zhì)。可見餐廳對(duì)品質(zhì)的精益求精。 

  其次,黃太吉定位在CBD、互聯(lián)網(wǎng)工作人群,加班、白領(lǐng)、便當(dāng)是他們生活中,不可缺少的。而西少爺則加上了創(chuàng)業(yè)、傳統(tǒng)美食、IT圈午餐,這些時(shí)下熱門的詞匯。叫個(gè)鴨子趕上了餐飲O2O的好時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)訂餐、家庭加工的文化氛圍,餐飲新思路探索;伏牛堂則是地方美食、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的探索。

  餐飲選址:商圈的中心位置 定位人群的集中地  

  在餐飲行業(yè)有“選的位置好,餐飲經(jīng)營就成功一半”的說法。同一塊地點(diǎn),不同餐飲經(jīng)營者的看法,因個(gè)人經(jīng)歷及特色模式的差異肯定不盡相同,你認(rèn)為是缺陷的地方,在我看來恰好可以發(fā)揮我的特色。近年來餐飲選址獨(dú)樹一幟屢破傳統(tǒng)的大有人在,叫人不得不嘆服國人“創(chuàng)新”的能量。雖然看法不同,但餐飲選址也有一些共同點(diǎn),只是餐飲經(jīng)營者各有一本心經(jīng),輕易不肯示人而已。 

  互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌選址,多集中在商圈的中心位置,定位人群的集中地。王府井及商業(yè)、旅游為中心;銅鑼古巷集旅游、時(shí)尚、老北京的胡同于一身;五道口集互聯(lián)網(wǎng)公司、高校云集;西單北京的逛街指數(shù)最高的地方、各大品牌匯聚;國貿(mào)、CBD商圈等創(chuàng)業(yè)者的狂想地。

  餐廳產(chǎn)品設(shè)計(jì):產(chǎn)品線短 做好吃的美食  

  隨著餐飲業(yè)態(tài)的變化,餐廳菜品也開始發(fā)生著變化,告別了全、粗的特點(diǎn),呈現(xiàn)出精細(xì)化發(fā)展的趨勢(shì),餐廳根據(jù)自己的定位和目標(biāo)客戶啊全體的需求開始打造屬于自己的暢銷產(chǎn)品。

  互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌更加尊重消費(fèi)者的個(gè)性需求。餐廳產(chǎn)品的成功者均為有個(gè)性、有特色的設(shè)計(jì),成功來自于迎合顧客的心理需要,特色的設(shè)計(jì)與營造依賴于營銷的差異化。在產(chǎn)品的定價(jià)上,無論什么人都崇尚物美價(jià)廉的餐飲產(chǎn)品。并不斷推出開發(fā)適應(yīng)其需要的產(chǎn)品與服務(wù)。

  餐飲服務(wù):追求簡單、舒適、不拘束的服務(wù)氛圍  

  任何一個(gè)行業(yè)都可以憑借服務(wù)顧客而創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。這種服務(wù),可以涉及到從顧客購買到使用到增值服務(wù)的方方面面上。越細(xì)小之處,易凸顯一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的個(gè)性,也越容易打動(dòng)人心。 

  互聯(lián)網(wǎng)餐飲在服務(wù)方面,借鑒了國外餐廳的服務(wù)理念和服務(wù)管理,服務(wù)員不想傳統(tǒng)餐廳假、空的傻妞式服務(wù)。只為一部分人服務(wù),用專業(yè)的市場(chǎng)營銷術(shù)語講,叫市場(chǎng)細(xì)分化。現(xiàn)代餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),包打天下的餐飲企業(yè)已經(jīng)失去立足的根本,要想生存下去,必須有目的的屏蔽市場(chǎng),劃分勢(shì)力范圍,建立自己的根據(jù)地。小企業(yè)是這樣,大企業(yè)同樣是這樣。因?yàn)檫x錯(cuò)目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致餐飲企業(yè)一敗涂地的例子,不勝枚舉。

  餐廳的環(huán)境設(shè)計(jì):舒適愜意美觀雅致突出主題 

  與傳統(tǒng)餐飲的經(jīng)營著不同,互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌的經(jīng)營者,更加注重餐飲就餐環(huán)境的營造,注重餐廳的裝飾輕裝修裝潢。在餐廳進(jìn)餐,一方面是為了補(bǔ)充食物營養(yǎng)以滋生養(yǎng)體,另一方面也為了松弛神經(jīng),消除疲勞。這就要求餐飲環(huán)境的裝飾布置能結(jié)人以舒適愜意感,餐桌和餐具的造型、結(jié)構(gòu)必須符合人體構(gòu)造規(guī)律,餐廳的色彩、溫度、照明和裝飾要力求創(chuàng)造安靜輕松、舒適愉快的環(huán)境效果。

  隨著人們物質(zhì)生活和精神生活的提升,人們對(duì)就餐環(huán)境的要求越來越高,賓客在餐廳進(jìn)餐,往往還有滿足嗜好、追求情趣的需求。在餐廳的裝飾裝璜中,最重要的是要突出主題,富有特色,它可以滿足人們的各種嗜好。餐廳的主題可以體現(xiàn)文化內(nèi)涵,可以自然為主題、以特色的環(huán)境為主題、以特殊的人情關(guān)系為主題、以音樂為主題、以體育為主題、以著名人物為主題)等。

  餐廳空間設(shè)計(jì):以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心

  在空間規(guī)劃上,就需求空間而言,一位客人所需最低的活動(dòng)面積為2平方米,一些咖啡館、小吃店或快餐店,一位客人所需的面積平均而言1.3平方米即可。另外,用餐區(qū)的餐桌間距必須能讓服務(wù)員方便服務(wù),讓客人方便出入。餐桌的排列既要考慮提高餐廳的使用率,又要考慮賓客入座的舒適和席間服務(wù)的方便,同時(shí)還要講究排列的藝術(shù)效果。 

  經(jīng)營者在計(jì)劃餐飲設(shè)施的類型、菜單內(nèi)容及規(guī)格時(shí),應(yīng)根據(jù)仔細(xì)深入的市場(chǎng)調(diào)查研究,而要決定某—餐廳的規(guī)模,即具體餐位數(shù)時(shí),則可依據(jù)該餐廳的銷售收入和賓客數(shù)量的預(yù)測(cè)。這點(diǎn)上互聯(lián)網(wǎng)餐飲要比傳統(tǒng)餐飲好得多,他們更家尊重消費(fèi)者,以消費(fèi)者的舒適體驗(yàn)為主。不想傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營那樣,往往為了提高餐廳效益犧牲消費(fèi)者的體驗(yàn),降低了消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。

  餐飲營銷策劃:營銷不在于工具,策劃才是重點(diǎn)

  營銷的重點(diǎn)不在于微博微信這些工具,而在于營銷本身。如果企業(yè)本末倒置,將微博微信作為營銷的重點(diǎn),而忽視了營銷策劃本身,將不會(huì)有好的效果,也讓微博營銷黯然失色。

  餐飲發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營者策劃能力明顯跟不上那些有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的餐飲創(chuàng)業(yè)者,很大程度上影響了餐飲經(jīng)營能力,也影響著企業(yè)的盈利能力。中餐企業(yè)經(jīng)營普遍缺乏靚點(diǎn)和能夠吸引顧客前來就餐的手段,也就是我們所講的經(jīng)營能力不強(qiáng)。如果說大多數(shù)餐飲企業(yè)經(jīng)營能力不強(qiáng),無疑說是中國餐飲策劃人才嚴(yán)重缺乏和餐飲老板認(rèn)知能力的欠缺。

  互聯(lián)網(wǎng)是話題為王的快餐文化,是粉絲為綱的圈子營銷。對(duì)于一般的餐廳來說,在互聯(lián)網(wǎng)建立自己的宣傳平臺(tái)是非常必要的。找準(zhǔn)自己餐廳的特色,與平臺(tái)、媒體、達(dá)人之間做好互動(dòng),形成互聯(lián)網(wǎng)營銷的曝光率。

  (文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處及作者。)

王學(xué)良

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餐飲美食自由撰稿人(筆名:靠譜吃貨),餐飲美食策劃人。曾供職《東方美食》雜志,一大把餐飲圈等多家餐飲、美食類專業(yè)媒體。微信:kaopuchihuo

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