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西式快餐“卡位賽”激戰(zhàn)!塔斯汀、麥當(dāng)勞中國(guó)沖刺萬(wàn)店

紅餐編輯部 · 2024-12-13 16:02:08 來源:紅餐網(wǎng) 1739

2024年,低價(jià)潮正席卷國(guó)內(nèi)的漢堡店。

麥當(dāng)勞、肯德基、漢堡王等一眾西式快餐巨頭相繼推出9.9元的漢堡的同時(shí),塔斯汀、德克士等本就平價(jià)的漢堡品牌,更是將漢堡的價(jià)格打到了5元左右。西式快餐賽道的價(jià)格戰(zhàn),正如火如荼。

近日,由紅餐產(chǎn)業(yè)研究院與三元食品聯(lián)合推出的《西式快餐趨勢(shì)洞察報(bào)告2024》正式發(fā)布。

《報(bào)告》顯示,2024年的西式快餐,在內(nèi)卷價(jià)格的同時(shí),也迎來快速發(fā)展期。

據(jù)紅餐產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),2024年全國(guó)西式快餐市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2983億元,同比增長(zhǎng)11.3%。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,西式快餐的門店數(shù)占比在小吃快餐賽道中排第四位,占比為9.1%。

廣闊市場(chǎng)前景下,引得不少創(chuàng)業(yè)者入局其中。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2024年1-11月,全國(guó)西式快餐新開門店數(shù)超過8萬(wàn)家,總門店數(shù)超過了30萬(wàn)家。企查查數(shù)據(jù)顯示,2024年1-11月,全國(guó)西式快餐相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量為1.94萬(wàn)家,企業(yè)存量達(dá)到16.36萬(wàn)家。

新玩家加入的同時(shí),以華萊士、肯德基、麥當(dāng)勞、塔斯汀為代表的老玩家,也在加速跑馬圈地。

比如華萊士,截至今年11月,華萊士全國(guó)門店數(shù)超過2萬(wàn)家;肯德基門店數(shù)則超過11000家;而塔斯汀的門店數(shù),對(duì)比2023年底更是新增2000余家,目前總門店數(shù)已超8800家;麥當(dāng)勞前三財(cái)季則開出640家門店,加快了拓店速度,目前門店數(shù)也已超6700家。

西式快餐頭部品牌的加速拓店,促使整個(gè)市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),當(dāng)前西式快餐門店數(shù)TOP10品牌占據(jù)了全國(guó)20%的門店,而西式快餐年度營(yíng)收規(guī)模前四的企業(yè),則占據(jù)了全國(guó)西式快餐39%的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)集中度的進(jìn)一步提升,這對(duì)賽道上新入局的玩家而言,是非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存?!秷?bào)告》指出,西式快餐賽道近年來也呈現(xiàn)出了一些新的發(fā)展趨勢(shì)。例如:上下游企業(yè)的合作更加緊密,高性價(jià)比產(chǎn)品增多以及門店運(yùn)營(yíng)模式的精細(xì)化等。

首先是上下游協(xié)同共創(chuàng)。

當(dāng)前不少西式快餐品牌,正選擇與上游企業(yè)合作共創(chuàng),以降低產(chǎn)品研發(fā)周期與研發(fā)成本,提升產(chǎn)品研發(fā)效率。在此趨勢(shì)下,一批優(yōu)秀的上游供應(yīng)鏈企業(yè)正在涌現(xiàn)。

例如,定位于“專業(yè)乳品伙伴”的三元特殊渠道事業(yè)部,隸屬北京三元食品股份有限公司,擁有北京、上海雙應(yīng)用中心以及專業(yè)的應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊(duì),可針對(duì)西式快餐品牌提供場(chǎng)景化、主題化的產(chǎn)品應(yīng)用、菜單創(chuàng)新等解決方案。

其次是西式快餐“價(jià)格戰(zhàn)”正如火如荼。

紅餐產(chǎn)業(yè)研究院“2024餐飲消費(fèi)大調(diào)查”顯示,消費(fèi)者在購(gòu)買西式快餐時(shí)最關(guān)注的前三個(gè)因素分別是產(chǎn)品口味、食品安全和衛(wèi)生情況、性價(jià)比,占比分別為63.1%、54.3%和51.3%。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性價(jià)比的關(guān)注度越來越高,不論是國(guó)際巨頭還是本土品牌,越來越多的西式快餐都在順應(yīng)消費(fèi)者的性價(jià)比需求,將單品優(yōu)惠、套餐優(yōu)惠、“買一送一”等促銷活動(dòng)常態(tài)化。9.9元活動(dòng)成為常態(tài),部分品牌更是將漢堡的價(jià)格打到了5元左右。

最后是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)正成為品牌降本增效的戰(zhàn)略手段。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,越來越多西式快餐品牌正在向餐飲供應(yīng)鏈中的每一環(huán)節(jié)尋找最優(yōu)的降本增效方案。

以奶酪為例,此前奶酪原材料主要依賴進(jìn)口。近些年,國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)飛速發(fā)展,據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2027年中國(guó)奶酪總產(chǎn)量將達(dá)到30萬(wàn)噸。

在此過程中,國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)了一批實(shí)力較強(qiáng)的奶酪供應(yīng)企業(yè)。如三元食品,從1985年開始自主研發(fā)奶酪產(chǎn)品,是我國(guó)首個(gè)擁有自主加工奶酪生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)。目前其擁有華北區(qū)域最大的奶酪生產(chǎn)基地,年產(chǎn)量超2萬(wàn)噸。

《報(bào)告》在最后還指出,未來,西式快餐品牌將以產(chǎn)品創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),在下沉市場(chǎng)持續(xù)深耕,通過上下游協(xié)同共進(jìn),不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,在滿足消費(fèi)者多元需求中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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整編:紅餐網(wǎng)麥泳宜;編輯:李唐

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