市場(chǎng)規(guī)模將突破1400億元！這一賽道，被海底撈盯上
紅餐編輯部 · 2024-12-20 17:32:22 來(lái)源：紅餐網(wǎng) 1430
12月19日，紅餐產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布了《烤魚品類發(fā)展報(bào)告2024》。《報(bào)告》顯示，近年來(lái)，我國(guó)的烤魚市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2025年我國(guó)烤魚的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1428億元，同比增長(zhǎng)約5.9%。
得益于標(biāo)準(zhǔn)化程度和市場(chǎng)認(rèn)知度的提升，烤魚品類實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展。紅餐大數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月，全國(guó)烤魚門店數(shù)超8.3萬(wàn)家。
一眾烤魚品牌中，門店數(shù)在6-10家的品牌數(shù)占比最大，達(dá)到了38.1%；門店數(shù)在10家以上的品牌占比29.2%；門店數(shù)超過(guò)50家的品牌數(shù)占比為15.4%；門店數(shù)超過(guò)100家的品牌數(shù)占比則有2.1%。
在市場(chǎng)集中度逐漸提升下，目前烤魚賽道呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局，不僅有千店品牌領(lǐng)跑賽道，其他品牌也在積極擴(kuò)張，甚至還有跨界進(jìn)來(lái)的新玩家。
具體來(lái)看，半天妖烤魚以超過(guò)1300家的門店數(shù)領(lǐng)跑，探魚·鮮青椒爽麻烤魚、愿者上鉤、花榕稻青花椒烤魚、魚酷活魚烤魚等品牌緊隨其后，門店數(shù)皆在200家以上；師烤豆花烤魚、花千代秘制烤魚、江邊城外烤全魚等品牌在行業(yè)知名度和熱度較高。
其中，師烤豆花烤魚創(chuàng)新性地打出了豆花烤魚，憑借差異化在一眾烤魚品牌中突圍。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，截至2024年12月，師烤豆花烤魚的全國(guó)在營(yíng)門店數(shù)超160家。
此外，烤魚賽道還迎來(lái)了一些知名的跨界新玩家。比如火鍋一哥“海底撈”，今年10月就推出烤魚子品牌“喵塘主麻辣烤魚”，首店落地天津，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
《報(bào)告》還顯示，近年，烤魚賽道呈現(xiàn)出區(qū)域化、細(xì)分化、快餐化、融合化四大趨勢(shì)。
首先，“區(qū)域化”趨勢(shì)上，不少區(qū)域性的烤魚品牌選擇深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。譬如，華南地區(qū)的師烤豆花烤魚，選擇扎根廣州大本營(yíng)，全國(guó)開(kāi)出超160家門店，其中廣東門店數(shù)就超過(guò)140家；此外還有華北的三江源活魚現(xiàn)烤扎根呼爾浩特，目前在內(nèi)蒙古門店數(shù)超30家；華中的盧漁翁鮮燜紙包魚扎根長(zhǎng)沙，目前湖南門店數(shù)超80家。
其次，“細(xì)分化”方面，隨著豆花烤魚、脆皮烤魚、青花椒/鮮花膠烤魚等細(xì)分賽道崛起，地方特色烤魚被進(jìn)一步挖掘。例如，師烤豆花烤魚瞄準(zhǔn)“豆花烤魚”這一特色細(xì)分賽道，采用“好魚+現(xiàn)磨豆花”的食材搭配，魚類食材采用全方位現(xiàn)烤，呈現(xiàn)鮮嫩口感。
憑借聚焦細(xì)分賽道，以及在今年上半年開(kāi)放加盟，采用區(qū)域代理合作模式嚴(yán)選加盟商，師烤豆花烤魚實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)突圍。在廣東大本營(yíng)之外，其于廣西、福建、海南、山西等地相繼也開(kāi)出了門店。
在“快餐化”趨勢(shì)上，“一人食”風(fēng)潮下，半天妖烤魚、師烤豆花烤魚、探魚·鮮青椒爽麻烤魚等多個(gè)烤魚品牌緊跟行業(yè)熱點(diǎn)，均推出了“一人食烤魚套餐”，外賣套餐單份售價(jià)在34.9-49.9元不等，價(jià)格區(qū)間比許多快餐簡(jiǎn)餐高，但比烤魚門店堂食的客單價(jià)低。
最后是“融合化”趨勢(shì)，不少烤魚品牌在菜單中加入小炒、涼菜、特色小吃、燒烤、甜品、現(xiàn)制飲品等產(chǎn)品。例如師烤豆花烤魚的芝士焗紅薯，魚神脆皮烤魚的江湖菜等。此外，還有一些烤魚品牌與小酒館等業(yè)態(tài)進(jìn)行融合，延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)段，拓寬經(jīng)營(yíng)的邊界。
四大趨勢(shì)下，烤魚品類呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，也出現(xiàn)了成本與效率之爭(zhēng)、同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重、消費(fèi)場(chǎng)景受限，翻臺(tái)率不高等問(wèn)題。
針對(duì)上述行業(yè)困境，紅餐產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合師烤豆花烤魚為烤魚相關(guān)從業(yè)者提出三大建議：保證產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)創(chuàng)新；挖掘地方烤魚特色，探索細(xì)分賽道；重視供應(yīng)鏈建設(shè)，引入數(shù)智化系統(tǒng)。
作者：紅餐網(wǎng)麥泳宜；編輯：李唐
紅咖說(shuō)
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