餐飲店準(zhǔn)時(shí)打烊遭差評(píng),這“鍋”背得冤嗎?
紅餐編輯部 · 2025-04-24 08:58:43 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2178
咖啡店準(zhǔn)點(diǎn)打烊遭一星差評(píng),老板回應(yīng)稱員工從不加班。
餐飲店準(zhǔn)時(shí)下班,導(dǎo)致被顧客打了低分差評(píng),到底冤不冤?
近日,武漢一家咖啡店因19:30準(zhǔn)時(shí)打烊而收到顧客差評(píng),引發(fā)熱議。
該顧客在一家咖啡店消費(fèi)后,發(fā)布了一條低分差評(píng),“這家店七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)關(guān)門(mén),沒(méi)吃完的讓你打包滾,一分鐘都不可能耽誤下班的。”
△圖片來(lái)源:該咖啡店美團(tuán)評(píng)論區(qū)
據(jù)了解,這家咖啡店位于武漢市漢陽(yáng)區(qū)琴臺(tái)音樂(lè)廳附近,營(yíng)業(yè)時(shí)間為11:30-19:30,是根據(jù)音樂(lè)廳演出時(shí)間設(shè)定的。
店家盧女士在接受九派新聞采訪時(shí)表示,店員在打烊前曾兩次主動(dòng)與顧客溝通,禮貌地告知即將打烊的消息,整個(gè)過(guò)程中未發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)。盧女士還表示,店內(nèi)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法8小時(shí)工作制度,員工只能工作8小時(shí),平時(shí)也從未強(qiáng)制加班。
事件經(jīng)媒體報(bào)道后,多數(shù)網(wǎng)友對(duì)盧女士的做法表示認(rèn)可。網(wǎng)友們認(rèn)為,商家保障員工休息權(quán)是應(yīng)盡之責(zé),顧客不應(yīng)將個(gè)人意愿強(qiáng)加于商家和員工。還有的網(wǎng)友指出,當(dāng)下許多行業(yè)普遍存在超時(shí)加班現(xiàn)象,這家咖啡店能夠嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制,堪稱“行業(yè)清流”。
事實(shí)上,由于餐飲、服務(wù)行業(yè)的特殊性,超時(shí)加班的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
有相關(guān)從業(yè)者反映,餐飲業(yè)的基層員工工作時(shí)間超過(guò)8小時(shí)是常態(tài),比如開(kāi)店前,員工需提前到崗做準(zhǔn)備,打烊后,還要完成清潔、盤(pán)點(diǎn)等收尾工作。
以MANNER COFFEE(下文簡(jiǎn)稱“MANNER”)為例,該品牌曾在短時(shí)間內(nèi)接連發(fā)生兩起店員與顧客沖突事件。去年,MANNER門(mén)店相繼發(fā)生兩起員工與顧客的爭(zhēng)執(zhí)事件,原因均為等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),其中一名店員與顧客發(fā)生肢體沖突,另一名店員則是情緒失控,向顧客潑咖啡粉。
還有網(wǎng)友爆料,Ma的門(mén)店員工數(shù)量較少,高峰期甚至出現(xiàn)“一員一店”的現(xiàn)象,這種人員配置方式,導(dǎo)致員工在高峰時(shí)段需要獨(dú)自應(yīng)對(duì)大量訂單,工作強(qiáng)度較大。
緊接著,“MANNER有員工稱8小時(shí)內(nèi)要做500杯咖啡”沖上微博熱搜。而后,MANNER官方微博發(fā)布致歉聲明,并表示將優(yōu)化門(mén)店運(yùn)營(yíng)安排,加強(qiáng)對(duì)咖啡師的日常關(guān)心。
這些沖突事件與武漢咖啡店按時(shí)關(guān)門(mén)遭差評(píng)事件,都反映出餐飲服務(wù)行業(yè)中存在的深層問(wèn)題,即高強(qiáng)度工作不僅嚴(yán)重影響員工的工作狀態(tài)和生活質(zhì)量,也為門(mén)店的服務(wù)質(zhì)量埋下隱患。
反觀此次事件中的武漢咖啡店,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種做法有助于提升員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正如盧女士在采訪中提到,“只有員工感受好了,才能給消費(fèi)者更好的服務(wù)體驗(yàn)。”
不過(guò),此次“咖啡廳差評(píng)事件”終究還是個(gè)例,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,餐飲業(yè)中員工權(quán)益與顧客體驗(yàn)的平衡是一個(gè)復(fù)雜而重要的問(wèn)題,仍需要商家、員工和顧客三方共同努力。
本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:盧子言;編輯:王秀清。
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