千萬(wàn)粉絲博主比爾蓋南:一年做廢8個(gè)短視頻賬號(hào)
紅餐編輯部 · 2023-10-20 10:07:51 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 1736
短視頻給餐飲人帶來(lái)了哪些機(jī)會(huì)?短視頻運(yùn)營(yíng)想要有好的流量,到底該怎么做?短視頻的本質(zhì)到底是什么?
本文為拱火烤肉創(chuàng)始人、銀河餐飲培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人比爾蓋南在“第三屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)”上的演講實(shí)錄,紅餐編輯部整編發(fā)布。
在我20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,做過(guò)很多項(xiàng)目。最初在廣州番禺售賣賣娃娃機(jī)、兒童玩具機(jī)器,后來(lái)做餐飲培訓(xùn),再后來(lái)成為拱火烤肉創(chuàng)始人、銀河餐飲培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人,全網(wǎng)粉絲超2000萬(wàn),一路坎坷,也讓我有很多深刻的領(lǐng)悟 。
△拱火烤肉創(chuàng)始人、銀河餐飲培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人比爾蓋南
扎進(jìn)短視頻賽道,一年做廢8個(gè)賬號(hào)
為什么選擇做短視頻?我認(rèn)為它是一個(gè)風(fēng)口,是唯一能讓我用最低成本撬動(dòng)最大結(jié)果的行業(yè)和賽道。
在做短視頻過(guò)程中,很多次,我都陷入了坑里。從2020年開始到2021年,大概一年時(shí)間,我做廢了8個(gè)賬號(hào)。
我第一個(gè)賬號(hào)是做鄉(xiāng)村美食類的,但沒(méi)能做成功,當(dāng)時(shí)我刷信用卡跑去四川都江堰,但因?yàn)樽约翰皇撬拇ㄈ耍牟怀鲎鳛樗拇ㄕ诿朗车母杏X。期間我又定位做家庭美食,也沒(méi)做起來(lái),再后來(lái)定位做正能量視頻,也失敗了。
因?yàn)槲遗畠汉芸蓯郏疫€做過(guò)萌娃定位的視頻。流量有了,但沒(méi)有變現(xiàn)。之后我還嘗試做家庭生活搞笑類賬號(hào),但也失敗了。
后來(lái)還嘗試做情感類賬號(hào),彼時(shí)還在boss直聘上找編導(dǎo)寫文案。200元一條的文案,沒(méi)有出過(guò)爆款。為什么爆不了?后來(lái)我想通了,如果這個(gè)編導(dǎo)能寫出爆款,他早就自己干了,不會(huì)在boss直聘上給你兼職。
多次做賬號(hào)的經(jīng)歷,讓我積累了一些經(jīng)驗(yàn),于是開始做短視頻代運(yùn)營(yíng)。果不其然,還是失敗了,本著對(duì)別人負(fù)責(zé)的態(tài)度,代運(yùn)營(yíng)這事我也不做了。
在做短視頻一年半的時(shí)間里,我做廢了太多賬號(hào),信用卡刷爆了十幾張 ,非常煎熬。終于在做第9個(gè)賬號(hào)時(shí),開始起效果了。
第9個(gè)賬號(hào)我又回到了原來(lái)熟悉的游戲機(jī)行業(yè),我也認(rèn)識(shí)到,所有的機(jī)會(huì)都基于你對(duì)一個(gè)行業(yè)的認(rèn)知和深挖,只有如此,你才能感受到機(jī)會(huì)、把握住機(jī)會(huì)。
我第9個(gè)賬號(hào)的內(nèi)容,是上門推銷游戲小機(jī)器。視頻以真實(shí)的第一視角拍攝,沒(méi)有任何腳本。最初粉絲都好奇我會(huì)不會(huì)被店家趕,會(huì)不會(huì)被店家罵,或者店家拒絕我的時(shí)候,我怎么通過(guò)營(yíng)銷話術(shù)把店主拿下的。因此,這批視頻有很高的完播率,通過(guò)這樣的內(nèi)容再植入產(chǎn)品,也有很高的轉(zhuǎn)化率。
期間,我發(fā)布過(guò)一個(gè)視頻(目前已刪掉),播放量達(dá)到6000多萬(wàn),并且完成了500多萬(wàn)的銷售額,這就是短視頻給我?guī)?lái)的改變。但是當(dāng)賬號(hào)達(dá)到50多萬(wàn)粉絲時(shí),我發(fā)現(xiàn)定位太垂直了,所有內(nèi)容都是基于產(chǎn)品,很難提高粉絲數(shù)。
流量的爆破邏輯是基于完播時(shí)長(zhǎng)、粉絲轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等,這也會(huì)影響平臺(tái)是否把內(nèi)容推向公域,當(dāng)公域表現(xiàn)好,才會(huì)進(jìn)入更大的流量池。我100多條視頻,都是基于產(chǎn)品,流量上不去了,我又陷入了焦慮。
那如何突破呢?我開始模仿并超越,探訪挖掘各行各業(yè)不為人知的秘密,這個(gè)賽道非常寬。通過(guò)模仿,我?guī)Т蠹胰タ粗袊?guó)的玩具之都潮汕澄海,了解全中國(guó)買黃金珠寶鉆石最便宜的地方深圳水貝……這些內(nèi)容也讓我的粉絲量不斷攀升,實(shí)現(xiàn)了模仿超越,成就了今天全網(wǎng)超2000萬(wàn)粉絲的戰(zhàn)績(jī)。
短視頻帶給餐飲人哪些機(jī)會(huì)?
我這么多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)來(lái)說(shuō),就是年輕人要不懈努力,不要認(rèn)為自己很聰明,今天搞搞這樣,明天搞搞那樣,扎扎實(shí)實(shí)只做一件事情,就能成功。
做短視頻做出成績(jī)后,我開始反思到底要做什么事,以匹配自己的流量,并且為社會(huì)帶來(lái)價(jià)值。
于是我在成都開始了人生中第一次真正意義上的餐飲實(shí)體創(chuàng)業(yè),辦了一個(gè)餐飲培訓(xùn)學(xué)校。
但受疫情影響,培訓(xùn)學(xué)校線下開課并不理想。我一直在思考怎么通過(guò)流量,賦能實(shí)體行業(yè)。后來(lái),我們團(tuán)隊(duì)研發(fā)出系列小吃技術(shù)培訓(xùn)課程,并獲得了很多粉絲認(rèn)同。
去年雙十一,我的單場(chǎng)直播GMV 達(dá)到了400萬(wàn),總場(chǎng)觀人數(shù)500萬(wàn)。雙十一當(dāng)天,我做到了短視頻帶課板塊第一。
今年8月舉辦的抖音年度創(chuàng)作者大會(huì)上,我的案例更是被當(dāng)作最佳案例分享,獲得了抖音官方對(duì)我的認(rèn)可。
多年創(chuàng)業(yè),我經(jīng)過(guò)很多失敗,但每次跌倒又堅(jiān)強(qiáng)爬起來(lái),才有了今天的結(jié)果。可以說(shuō),短視頻給了我一次重生的機(jī)會(huì),讓我能夠有資格站在這個(gè)臺(tái)上跟大家分享。
那么短視頻到底能給餐飲人帶來(lái)什么呢?它真正的意義在哪里?
在我看來(lái),短視頻可以幫助餐飲老板引爆門店,幫助餐飲品牌招商加盟,還可以做餐飲技術(shù)培訓(xùn),打造餐飲品牌(個(gè)人)IP等等。通過(guò)IP打造,再為品牌賦能,以此帶來(lái)更大的影響力。
下鉤子、玩內(nèi)容、給干貨,短視頻流量爆破三絕殺
但短視頻運(yùn)營(yíng)想要有好的流量,到底該怎么做呢?下鉤子、玩內(nèi)容、給干貨,這是我做短視頻總結(jié)出來(lái)的流量爆破三絕殺。我?guī)ぬ?hào)70%的爆款視頻,都是基于這三點(diǎn)。
“下鉤子”,就是要激發(fā)用戶需求,引發(fā)用戶興趣;玩內(nèi)容,則要思考如何為讀者提供情緒價(jià)值,比如東西多好吃、事情多好玩等;給干貨,就是為用戶創(chuàng)造價(jià)值。
當(dāng)然,所有爆款短視頻,同樣也有流量密碼。那么我的流量密碼是什么呢?
第一,內(nèi)容聚焦,拒絕既要又要還要。千萬(wàn)不要把產(chǎn)品多好看、多好吃、多便宜、性價(jià)比多高、哪個(gè)明星代言等所有信息都塞給用戶。短時(shí)間內(nèi)用戶記不住太多的信息。給干貨,只講一個(gè)重點(diǎn)就好。
第二,表現(xiàn)張力,總結(jié)起來(lái)就是不要臉+刻意練習(xí)。短視頻爆款的核心,出鏡者臉皮一定要厚,當(dāng)年我為了鍛煉膽量,嘗試過(guò)在公交車上拿大喇叭唱愛如潮水。
第三,降維輸出。把高級(jí)內(nèi)容用接地氣的方式表現(xiàn)出來(lái),通過(guò)降維,讓粉絲聽得懂,讓他們真實(shí)感受到,你和他們是站在一起的。
第四,真誠(chéng)真實(shí)。千萬(wàn)不要裝,也不要演。我所有的內(nèi)容都沒(méi)有腳本,只有一個(gè)大概的思維框架,用戶永遠(yuǎn)愿意看最真實(shí)的你是怎樣的。
第五,強(qiáng)價(jià)值感。所有的視頻內(nèi)容,先給到用戶有價(jià)值的信息,讓用戶感覺能“白嫖”到知識(shí),如此用戶才會(huì)相信你、關(guān)注你、轉(zhuǎn)發(fā)視頻。
第六,躬身入局。將短視頻當(dāng)做自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目去做,做到親力親為,保證品質(zhì),用戶才會(huì)更加認(rèn)同你。
短視頻的真相
商業(yè)進(jìn)化的核心,我認(rèn)為就兩點(diǎn),效率提升和不斷解決用戶需求。 做短視頻也是如此。抖音就是這個(gè)時(shí)代的超級(jí)物種,它讓我們的產(chǎn)品更高效地觸達(dá)了用戶。
從需求端來(lái)看,商業(yè)的進(jìn)化永遠(yuǎn)是解決用戶的需求,解決用戶的需求的前提就是洞察和激發(fā)用戶的需求。做商業(yè)如此,做內(nèi)容更是如此。
做出好內(nèi)容的核心,一定是基于對(duì)人性的深刻洞察,對(duì)用戶需求的深刻洞察。當(dāng)你具備深刻洞察能力時(shí),這種能力也在不斷進(jìn)化、向上,并且會(huì)反哺到品牌,品牌就能洞察到用戶真正的需求,迭代出更厲害的產(chǎn)品。
所以,做短視頻不僅能給品牌帶來(lái)流量上的賦能,還能倒逼企業(yè),把產(chǎn)品做得更好。
短視頻創(chuàng)業(yè)還有一個(gè)核心價(jià)值,就是要懂得利他,而利他就要有愛。
為了做好短視頻,做好餐飲培訓(xùn)學(xué)校,在我流量最頂峰時(shí)期,放棄了一年1000萬(wàn)的游戲廣告收入,因?yàn)橛蟹劢z跟我說(shuō),既然你都做實(shí)體了,就不能宣傳游戲,要賺你該賺的錢。
除此以外,還要有敬畏之心。要敬畏用戶,要敬畏平臺(tái),以用戶為中心,為用戶創(chuàng)造價(jià)值。不忘初心,方能讓你的事業(yè)跨越更長(zhǎng)周期,立于不敗之地。
(作者:紅餐編輯部)
紅咖說(shuō)
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