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宸睿資本創(chuàng)始人胡維波:資本回歸理性,餐飲是個“慢生意”

紅餐編輯部 · 2023-11-02 08:56:59 來源:紅餐網(wǎng) 1845

10月10日—12日,由廣州市商務(wù)局指導(dǎo),世界中餐業(yè)聯(lián)合會、央廣網(wǎng)、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦,紅餐品牌研究院、央廣網(wǎng)餐飲頻道聯(lián)合承辦的“第三屆中國餐飲品牌節(jié)”,在廣州盛大召開。

品牌節(jié)期間,宸睿資本創(chuàng)始人胡維波先生接受了《央廣面對面》欄目組的專訪。

主持人:第三屆餐飲品牌節(jié)的主題是“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,能不能談一談您對這個主題的理解?當(dāng)下,走得穩(wěn)走得遠(yuǎn)的企業(yè)都有哪些特質(zhì)和特點(diǎn)?

胡維波:我們將時間周期拉長來回顧過去餐飲行業(yè)的投資熱潮,主要發(fā)生在2018—2021這三年。從2022年開始至今,熱潮開始降溫。正如潮水退去時,我們才能看清哪些企業(yè)在裸泳,哪些企業(yè)做得出色。這也體現(xiàn)了這次大會中提到的,哪些企業(yè)能夠“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。

企業(yè)的初心是決定其長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。決策者是真正致力于提升企業(yè)價值,還是僅僅想借助資本的力量沖擊一下上市、做簡單的資本化?如果企業(yè)僅僅將資本和上市作為最終的目標(biāo),一味追求快速擴(kuò)大規(guī)模和提高收入,而忽視了提升企業(yè)內(nèi)在價值的核心目標(biāo),那么在市場周期發(fā)生變化時,很可能會面臨各種問題和挑戰(zhàn)。

更為具體而言,那些行穩(wěn)致遠(yuǎn)的企業(yè)都是在產(chǎn)品、渠道、營銷做的非常出色的,所以無論是直營還是加盟模式,我們會特別關(guān)注企業(yè)如何持續(xù)優(yōu)化和迭代產(chǎn)品、具體的渠道和營銷策略等。在當(dāng)前數(shù)字化、信息化的大浪潮下,如何搭建好企業(yè)的數(shù)字化大中臺,提升精細(xì)化運(yùn)營能力也是關(guān)鍵所在。

最后,所有這些努力最終都會體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)上。財務(wù)數(shù)據(jù)是評估企業(yè)穩(wěn)健性和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。一個穩(wěn)健的單店模型和穩(wěn)定的盈利和現(xiàn)金流,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供持續(xù)的發(fā)展動力和支持。因此,企業(yè)在追求行穩(wěn)致遠(yuǎn)的過程中,需要注重財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化,確保企業(yè)的財務(wù)狀況健康穩(wěn)定。

主持人:作為一名投資人,您怎么看待今年的餐飲投融資市場?你有比較看好的餐飲賽道/品類嗎?宸睿資本有投了哪些餐飲相關(guān)的企業(yè)或者品牌嗎?

胡維波:過去兩三年餐飲行業(yè)的整體融資金額和數(shù)量都出現(xiàn)大幅下降。與2021年的高峰相比,可能下降的速度更快。我認(rèn)為有幾個原因可以解釋這一現(xiàn)象。

首先,監(jiān)管政策的變化給資本退出帶來巨大的不確定性是一個重要因素。許多市場化的財務(wù)投資機(jī)構(gòu)以退出為目的,而目前的市場環(huán)境和監(jiān)管政策影響使得資本退出在A股和港股市場都受到了影響。對于A股來說,餐飲企業(yè)的上市退出路徑基本上關(guān)閉了。而對于港股來說,雖然門是敞開的,但要求非常高,只有利潤體量和增速顯著的頭部企業(yè)才能吸引到好的資本關(guān)注。因此,從A股和港股的資本退出角度來看,現(xiàn)在并不是一個好的機(jī)會。

其次,資本在純一級市場也是有周期的。過去那一波餐飲投資熱潮已經(jīng)過去了,現(xiàn)在只是回歸到了一個理性的環(huán)節(jié)。但這并不意味著企業(yè)應(yīng)該慌張,因?yàn)槿f物皆有周期。餐飲行業(yè)是一個慢生意,需要長期主義和耐心。我們也看了一個數(shù)據(jù),部分餐飲企業(yè)需要花十年左右才能完成從公司成立到最后上市成功,長一點(diǎn)的我們看到有十六七年的,最短的我們看到的數(shù)據(jù)也有六年。這說明,餐飲其實(shí)是一個慢生意,需要長期主義,需要耐心。

主持人:作為投資方,您會更看重餐企哪方面的能力?什么類型或者擁有什么特質(zhì)的餐企更容易得到資本的加持?

胡維波:對于企業(yè)而言,關(guān)鍵是要做好自己。在好的時期抓住機(jī)會,在不好的時期也不要?dú)怵H。只要企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展、不斷提升自身價值,就有機(jī)會吸引到合適的資本支持。同時,也要注重優(yōu)化產(chǎn)品、渠道和營銷策略,搭建好數(shù)字化中臺,提升精細(xì)化運(yùn)營能力。這些努力最終都會體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)上,只有具備穩(wěn)健的單店模型和穩(wěn)定的盈利和現(xiàn)金流的企業(yè)才更容易獲得資本的加持。

主持人:2023年,資本對餐飲的態(tài)度整體都是趨理性的,您覺得明年的餐飲資本市場是否會有所回暖?具備哪些特質(zhì)的品類賽道會比較有機(jī)會得到資本的青睞?

胡維波:2023年,資本對于餐飲行業(yè)的態(tài)度整體呈現(xiàn)出一種趨理性的趨勢。至于明年的餐飲資本市場會是否有所回暖?首先,我要強(qiáng)調(diào)的是,我并非預(yù)言家,很難確定明年會發(fā)生什么情況。

但從長期主義的角度來看,餐飲行業(yè)仍然具備巨大的發(fā)展?jié)摿Α_B鎖化是餐飲行業(yè)的一個重要趨勢,而在中國目前的市場環(huán)境下,連鎖化率仍然相對較低。與海外市場相比,中國的餐飲連鎖化率還有很大的提升空間。此外,中國冷鏈、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)完善、上游供應(yīng)鏈規(guī)模化、工業(yè)化水平的持續(xù)提升、外部信息化數(shù)字化等技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用和賦能,都將推動餐飲企業(yè)的更高質(zhì)量快速發(fā)展。

如果市場的天花板足夠高,空間足夠大,我相信資本的熱潮遲早會回來。盡管時間可能會有所延遲,但這個周期是會回來的。因此,對于餐飲企業(yè)而言,關(guān)鍵是要繼續(xù)做好自己,不斷提升企業(yè)的價值和競爭力。同時,也要密切關(guān)注市場的變化和趨勢,抓住機(jī)遇,迎接未來的挑戰(zhàn)。

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