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烤魚店居然舉辦“英雄聯(lián)盟”競(jìng)技賽,跨界營銷還能這么玩?

博覽餐飲 · 2017-11-16 12:38:08 來源:紅餐網(wǎng) 2819

跨界營銷如何吸引新會(huì)員?

烤匠在2016年做了一次英雄聯(lián)盟電競(jìng)主題的線下活動(dòng),成為了餐飲行業(yè)跨界營銷的案例典范。活動(dòng)聯(lián)合了兩家地產(chǎn)商、一家知名的互聯(lián)網(wǎng)媒體、一家大型銀行平臺(tái)和一家全國知名的連鎖網(wǎng)咖品牌,通過跨渠道的傳播,獲得了遠(yuǎn)高于以往活動(dòng)的線上曝光率和線下轉(zhuǎn)化。

從烤匠“英雄聯(lián)盟”的案例來看,會(huì)員跨界營銷有什么價(jià)值?

其一,烤匠通過跨界的合作,吸引到了本身圈層以外,一波全新的目標(biāo)客群。 ?通過此次電競(jìng)主題的跨界合作,烤匠收獲了一大批年輕的電競(jìng)玩家會(huì)員,這些人之前并不知道烤匠的品牌。

其二,通過吸引跨界領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖KOL,烤匠成功獲得了其他圈層的影響力,為品牌注入了新鮮活力。 ?活動(dòng)之后,有些電競(jìng)玩家在粉絲群直播時(shí)候,還會(huì)順便給烤匠打廣告。

其三,通過跨界合作,烤匠也能拓展自身會(huì)員權(quán)益的覆蓋范圍,提升了會(huì)員價(jià)值。 ?例如烤匠也和一家大型院線進(jìn)行合作,院線會(huì)給到烤匠會(huì)員專享的福利券。一個(gè)餐飲品牌的會(huì)員,還能買到優(yōu)惠電影票,對(duì)于會(huì)員的價(jià)值感得到顯著提升。

餐飲品牌如何尋找適合跨界合作方?

烤匠認(rèn)為,跨界營銷并不是一定要傍大牌,而是需要精準(zhǔn)定位自己的消費(fèi)客群,尋找在相關(guān)領(lǐng)域有影響力的品牌進(jìn)行合作。餐飲企業(yè)可以根據(jù)自己目標(biāo)客群的生活軌跡,來尋找相同調(diào)性和合作品牌。 比如同樣一群人,除了喜歡吃烤匠,平時(shí)還對(duì)時(shí)尚、美妝、電競(jìng)領(lǐng)域感興趣,就可以尋找這些領(lǐng)域具備影響力的品牌來進(jìn)行合作。

如何設(shè)置發(fā)券規(guī)則 ?

發(fā)券的頻率要和會(huì)員消費(fèi)的頻率掛鉤。對(duì)于烤匠來說,會(huì)員的消費(fèi)頻率是42天,非會(huì)員52天。

對(duì)于高頻消費(fèi)的會(huì)員,進(jìn)行高頻快速的發(fā)券激勵(lì)

在會(huì)員系統(tǒng)里,統(tǒng)計(jì)消費(fèi)頻次較高的會(huì)員,此時(shí)發(fā)券目的在于快速激勵(lì)下一次的消費(fèi)。發(fā)券頻次可以設(shè)置更高,并且把有效期設(shè)置從普通的一個(gè)月縮短到7-15天,來敦促消費(fèi)者“趕快過來,不然就過期了”心理。避免代金券的沉沒,激勵(lì)快速的轉(zhuǎn)化。

對(duì)于低頻消費(fèi)的會(huì)員,通過高價(jià)值的代金券喚醒

對(duì)于烤匠來說,如果一名會(huì)員到了第43天還沒有來消費(fèi),就會(huì)發(fā)放代金券進(jìn)行沉睡用戶喚醒。為了喚醒即將離去的用戶,這時(shí)候就會(huì)發(fā)放更高價(jià)值的代金券,例如70元代金券。

要不要設(shè)置使用代金券門檻? ? ?

烤匠在對(duì)于小金額的代金券,或者在線商城秒殺的代金券,一般不設(shè)置消費(fèi)門檻 ?。因?yàn)楸旧淼玫竭@些代金券的會(huì)員也是更為忠誠的用戶,直接靈活使用更顯品牌方的誠意。

對(duì)于向沉睡用戶發(fā)放的大面值代金券,烤匠會(huì)適當(dāng)設(shè)置使用門檻 ?,例如70元代金券需要消費(fèi)金額滿200元才能使用。這個(gè)門檻也需要根據(jù)品牌的客單價(jià)水平計(jì)算確定,根據(jù)烤匠的歷史桌均數(shù)據(jù),200元是一個(gè)可以輕松到達(dá)的消費(fèi)金額。

如何選擇發(fā)券類型? ???

在烤匠的過往經(jīng)驗(yàn)中,相比于折扣券,滿額立減券的效果往往更勝一籌。

折扣券的價(jià)值感體現(xiàn)不太明顯,1000元消費(fèi)+五折券,消費(fèi)者感知往往還是落在我還得支付500元,而不是我省了500元上。

滿額立減券的價(jià)值感就更加直截了當(dāng),消費(fèi)者可以直接感知到省了多少錢。

兩者差異的根本原因還在于消費(fèi)者的心里變化,現(xiàn)在餐飲的主力消費(fèi)人群是90后,他們往往需要更加簡(jiǎn)單直接的優(yōu)惠,所見即所得,而不會(huì)像父母輩那樣精于計(jì)算。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者博覽餐飲原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :hongcw66

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