從精耕餐飲到打破圍墻,印象小館開辟了新天地
餐鳴天下 · 2017-07-06 10:56:47 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 4366
新派北京私房菜?印巷小館?
印巷小館,成立于2009年,4年開出16家店,2014年?duì)I業(yè)即突破億元。目前旗下?lián)碛杏∠镄○^、懂事兒、貓師傅、暇吹牛、黃三少、新乙十六、雅舍、禧園小鎮(zhèn)、櫻桃溝等多個(gè)品牌。創(chuàng)始人尹彪是85后,京城餐飲圈當(dāng)之無(wú)愧的后起之秀。
身高1米88的尹彪看起來(lái)憨憨的,餐飲圈都喜歡叫他一聲“彪子”。86年出生的他現(xiàn)在才31歲,卻是在圈里摸爬滾打近二十年的老兵。聊起來(lái)能發(fā)現(xiàn)尹彪有著和年齡不相符的豁達(dá)和沉穩(wěn),他說(shuō),這都是吃苦吃虧歷練出來(lái)的。的確,從14歲學(xué)廚師算起,當(dāng)同齡人還在從一個(gè)校門走向另一個(gè)校門的時(shí)候,尹彪已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)學(xué)徒、士兵、國(guó)企員工多重身份的磨礪了。
創(chuàng)業(yè):京味菜與傳承?
尹彪是地地道道的北京人,往上數(shù)六代都在生活在皇城根下,說(shuō)起話來(lái)滿口京片子,自幼學(xué)相聲、學(xué)快板,對(duì)北京文化天然有股發(fā)自內(nèi)心的熱愛,京腔京韻京味兒文化早已經(jīng)深深融入他的血液,或許這是他與京味兒菜緣分的起點(diǎn)。
14歲那年,尹彪進(jìn)入廚師培訓(xùn)學(xué)校學(xué)廚藝,16歲畢業(yè)進(jìn)入北京首家萬(wàn)豪酒店中餐廳當(dāng)學(xué)徒,上班3個(gè)月遇到恩師姜波(注:姜波,老北京旗人民俗美食家,國(guó)寶級(jí)烹飪大師劉俊卿老先生入室親傳弟子,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人蜜供姜第五代傳人,“京城飲食民俗第一人”)姜波從來(lái)不收徒,但尹彪用自己的機(jī)靈和真誠(chéng)打動(dòng)了恩師,成了大師唯一的“徒弟”,其他人都是“學(xué)生”。學(xué)徒生涯結(jié)束尹彪應(yīng)征入伍,經(jīng)兩年后專業(yè)進(jìn)入某國(guó)企。命運(yùn)似乎離餐飲越來(lái)越遠(yuǎn)時(shí),尹彪又一回頭扎進(jìn)了餐飲圈。
從小住在胡同里長(zhǎng)在胡同里,尹彪對(duì)胡同文化有著深厚的感情,創(chuàng)業(yè)也從鼓樓地區(qū)的一個(gè)胡同起步,開出第一家主打北京私房小菜的印巷小館。廚師出身的他非常清楚,對(duì)于一家賺錢的餐館來(lái)說(shuō),口味、環(huán)境和服務(wù)是成功的關(guān)鍵三要素,口味始終排在第一位,三者次序不能亂。但傳承并不等于拘泥,傳統(tǒng)更需要?jiǎng)?chuàng)新,這位85后的創(chuàng)業(yè)者在傳統(tǒng)京味兒的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大膽改良,使之更符合現(xiàn)代消費(fèi)者的口感和健康消費(fèi)觀念。印巷紅蓋、印巷小吊、印巷小肘、爆肚、印巷自制香腸、印巷雙脆、杏仁豆腐、甜汁爆鮮蝦、金包咖喱樹、魚肚撈飯等,印巷小館推出了大幾十道經(jīng)過(guò)改良的北京菜,成為印巷小館獨(dú)一無(wú)二的味道。
從做餐飲開始,尹彪就堅(jiān)定自己的方向:做北京菜,做好吃的北京菜。除了印巷小館,他后來(lái)又做了懂事兒、雅舍、黃三少,既做爆肚春餅豌豆黃一類的小吃,也曾把在花家怡園做滿漢全席的烹飪大師請(qǐng)來(lái)坐鎮(zhèn)。尹彪只有一個(gè)信念——把京味兒菜傳承下去,把北京文化傳承下去。
運(yùn)營(yíng):多品牌與發(fā)展?
尹彪現(xiàn)在同時(shí)運(yùn)營(yíng)了印巷小館、懂事兒、貓師傅、暇吹牛、黃三少、新乙十六、雅舍、禧園小鎮(zhèn)、櫻桃溝等多個(gè)品牌,他坦言“多個(gè)品牌是為了多條腿走路,用多品牌多品類布局,才能應(yīng)對(duì)現(xiàn)在餐飲競(jìng)爭(zhēng)的紅海。萬(wàn)一某個(gè)品牌衰落了,還可以繼續(xù)另一個(gè)品牌”。
印巷小館旗下的品牌有兩個(gè)方向,一個(gè)是在北京菜的基礎(chǔ)上創(chuàng)新和改良,一個(gè)是面向特定消費(fèi)群體做新品類開發(fā),各品牌交叉覆蓋了不同年齡層、不同價(jià)位的多個(gè)消費(fèi)群體。前者主要有以下品牌:印巷小館,堅(jiān)持做創(chuàng)新的改良北京菜;懂事兒,北京最大的老北京風(fēng)主題文化餐廳,除了餐飲還有相聲,與相聲演員李菁、王玥波的星夜相聲會(huì)館合作,把老北京文化體驗(yàn)做足;黃三少:小吃店,主打老北京春餅;雅舍:高端體驗(yàn)的北京官府菜;新乙十六,中餐西做,中西合璧。尹彪清楚地意識(shí)到現(xiàn)在的消費(fèi)主力是年輕人,要做迎合年輕人的品牌,在品類和定位上有更精準(zhǔn)的細(xì)分,于是又推出了獨(dú)創(chuàng)水晶烤盤的時(shí)尚新派烤魚貓師傅,以及面向年輕人只提供晚餐和宵夜,聚焦蝦和牛肉的暇吹牛。
多品牌運(yùn)營(yíng)并沒有讓尹彪和他的團(tuán)隊(duì)手忙腳亂,這得益于他早早就認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的重要性,及時(shí)布局了中央廚房。現(xiàn)在,多個(gè)品牌有條不紊的同步發(fā)展,如同一只只游擊隊(duì)?wèi){借特色在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)脫穎而出,暇吹牛100多平方米的門店一個(gè)月流水最高能做到40萬(wàn),讓人不得不佩服這個(gè)年輕人的獨(dú)到眼光。
管理:“讓兄弟們賺錢比什么都強(qiáng)”?
2017年,尹彪做了一個(gè)大膽的改革,他選了印巷小館營(yíng)業(yè)最好的六家門店,把其中90%的股份讓給了店里員工,只要在店里滿4年的員工均有機(jī)會(huì)拿到股份,自己每年只拿營(yíng)業(yè)額流水的10%,其他都交給店長(zhǎng)來(lái)分配,店長(zhǎng)實(shí)際上成為門店最大的老板,只要按照正常水平經(jīng)營(yíng)下去,每年起碼能賺出一輛路虎。
大膽放權(quán)的管理激發(fā)了店長(zhǎng)的管理熱情,迅速見到了成果,僅僅兩個(gè)月期間,六家門店的月營(yíng)業(yè)額平均上漲了15%。“過(guò)去店長(zhǎng)天天跟我抱怨人手永遠(yuǎn)不夠用,現(xiàn)在把店給他之后第一件事就是裁員調(diào)整,效率大大提升。過(guò)去對(duì)消費(fèi)者就是常規(guī)服務(wù),現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)試著家顧客微信推送新品、搞促銷活動(dòng)。”對(duì)這個(gè)結(jié)果,尹彪顯然非常滿意。
尹彪說(shuō),他永遠(yuǎn)只給店長(zhǎng)賺錢的店,不賺錢的店依舊在自己手里,如果連續(xù)3個(gè)月累計(jì)6個(gè)月不賺錢的店堅(jiān)決關(guān)掉。問到這么做豈不是很吃虧,尹彪豁達(dá)地笑了。他說(shuō)對(duì)他而言,讓兄弟們賺錢比什么都強(qiáng),不能自己吃肉兄弟們喝湯。自己更希望能讓兄弟們先掙錢,等他老了的時(shí)候,打個(gè)電話能有兄弟們來(lái)看他,比什么都值!
經(jīng)歷過(guò)前兩年盲目快速發(fā)展的陣痛,印巷小館現(xiàn)在放慢了發(fā)展步伐,2017年把重心放在修煉內(nèi)功和團(tuán)隊(duì)休整上,以便未來(lái)整合資源更好地重新出發(fā)。對(duì)于尹彪來(lái)說(shuō),選擇一群對(duì)的人,帶出一支好的隊(duì)伍,是未來(lái)發(fā)展的最大希望,這也是他認(rèn)為印巷小館最寶貴的資產(chǎn)。他相信自己擁有一支最懂餐飲的隊(duì)伍,3-5年后印巷小館和旗下品牌會(huì)走得更遠(yuǎn)。
未來(lái):多產(chǎn)業(yè)布局,跨行業(yè)發(fā)展?
(禧園溫泉文化小鎮(zhèn)開業(yè),眾多明星到場(chǎng)祝賀)
2017年5月14日,禧園溫泉文化小鎮(zhèn)在朝來(lái)農(nóng)藝園盛大開業(yè),數(shù)百位來(lái)自餐飲界、投資界、時(shí)尚文娛界等不同行業(yè)的嘉賓朋友到場(chǎng)祝賀,熱鬧非凡。在這之前很少有人知道,這個(gè)占地110多畝的綜合旅游文化體驗(yàn)基地的操盤人就是印巷小館的創(chuàng)始人尹彪。
做餐飲多年,尹彪清楚地知道現(xiàn)在餐飲行業(yè)存在的“三高一低”的困境,相比餐飲行業(yè)25-30%的食材成本,旅游業(yè)不到10%的客房投入是“低成本、高回報(bào)”行業(yè),雖然前期投入較大,但一次性投入后后期即可坐享收益。尤其是近年來(lái),政府大力推廣扶持文化產(chǎn)業(yè),人民消費(fèi)能力提升需求旺盛,尹彪看到了潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),于是從一個(gè)文化小貸項(xiàng)目起步,開始了從餐飲向旅游地產(chǎn)的跨界探索并付諸實(shí)踐。
(禧園一景:小木屋)
2015年,聚焦于體育產(chǎn)業(yè)的宋莊文化基地正式運(yùn)營(yíng),2017年,以文創(chuàng)和餐飲住宿為核心的禧園溫泉文化小鎮(zhèn)正式營(yíng)業(yè),除了傳統(tǒng)的餐飲、住宿、采摘、休閑娛樂配套設(shè)施,禧園溫泉文化小鎮(zhèn)還嘗試更豐富的內(nèi)容:老北京民俗文化普及、影視實(shí)驗(yàn)基地、大型演出、博物展覽、活動(dòng)發(fā)布,意圖打造成朝北區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。目前,位于門頭溝區(qū)的櫻桃溝項(xiàng)目在緊鑼密鼓的進(jìn)行,計(jì)劃今年開業(yè)運(yùn)營(yíng)。通州區(qū)項(xiàng)目也在洽談中。
從餐飲跨界到文化旅游產(chǎn)業(yè)的尹彪,實(shí)現(xiàn)了輕松轉(zhuǎn)型,開辟出一片廣闊的新天地。
(影視明星張光北在禧園開業(yè)現(xiàn)場(chǎng))
結(jié)語(yǔ) ?
尹彪推崇如家的商業(yè)模式,他和朋友成立了一個(gè)餐飲管理公司,希望借鑒如家模式,打造一個(gè)擁有超強(qiáng)資本執(zhí)行力創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),集中打造管理品牌,未來(lái)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)上市。
這個(gè)86年的年輕人,顯然擁有更大的野心,更擁有支撐這個(gè)野心的能力。
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