蔣毅
豪蝦傳創(chuàng)始人。在四川擁有20家分店,通過獨(dú)創(chuàng)的“四川鹵煮龍蝦”成功打開成都龍蝦消費(fèi)市場。從2009年開始,在網(wǎng)絡(luò)上連載創(chuàng)業(yè)日志,內(nèi)容接地氣,已接近400萬字,被譽(yù)為餐飲行業(yè)最有價值的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)寶典。(微信:hxz9861,公眾號:luzhulongxia)
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我認(rèn)為2025年的餐飲路,一定更難走,原因在于消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力的雙重降低,并因此還會產(chǎn)生疊加效應(yīng)!
2024年,干餐飲到底應(yīng)該賺什么錢?餐飲老板,靠什么才能真正賺到錢?紅餐專欄作者蔣毅撰寫的這篇萬字長文,字字珠璣,值得收藏細(xì)品。
接下來幾年,在可預(yù)見會很艱難的整體趨勢下,餐飲行業(yè)特別需要這類創(chuàng)新性的方式,甚至,需要更多的創(chuàng)新性方式,來讓那些有能力的創(chuàng)業(yè)者,可以有機(jī)會開更多的門店。
疫情后,餐飲行業(yè)的總客流量和消費(fèi)次數(shù)降低,餐飲人將面臨更加激烈的競爭。在這樣的背景下,餐廳憑什么吸引客人進(jìn)店?
小吃快餐已經(jīng)成為餐飲中最靈活有活力的賽道。但是開一家成本比較小,盈利較高的快餐店并不簡單,比如你首先得弄明白快餐的4個要素。
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