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加盟申請3600份,已開業21家,Tims天好中國公布加盟進展

蒙嘉怡 · 2024-09-04 09:12:14 來源:壹覽商業 1310

導讀:表現可圈可點,但Tims還需努力。

近日,Tim Hortons中國(THCH.US)公布了2024年第二季度財報。二季度Tims天好中國總收入為3.66億元,同比下降10.9%;系統銷售額4.038億元,同比增長1.6%;同時營業虧損為5470萬元,較上年同期的1.71億元有顯著收窄。

首先,門店加盟推進進展還可以。此前,Tims天好中國一直為直營模式,直到2023年9月,在北京、上海和新一線城市逐步開放單店加盟,能夠加盟的店型為捷楓店。今年5月,Tims天好中國正式在全國范圍開放單店加盟(特殊區域除外),在店型上也有了更多選擇,加盟門檻也被放低了,最低需要40萬元。

從目前看,Tims天好中國在加盟方面的工作成果已經開始顯現。財報顯示,在營收下降的情況下,系統收入(公司持有及加盟門店)反而在上漲,比2023年同期增長1.6%,為4.04億元。

對于水溫感知最明顯的加盟商,也發現Tims天好中國的潛力,并遞上申請。截至2024年6月30日,累計意向加盟申請超過3600份,單店加盟已開業門店總數量達21家,此外還有52家門店完成意向簽約。

其次,降本增效取得了一定成效,整體虧損縮窄,公司財務狀況得到改善。具體來看,Tims天好中國主要在經營成本和營銷費用上做了一些調整,財報顯示,食品和包裝的費用比例從34.0%同比下降至30.9%,人工成本從21.9%同比下降至18.9%,門店其他營運費用占比從8.9%同比下降至7.6%,市場營銷費用占比從6.1%同比下降至3.5%。

這一系列成本削減措施直接推動了公司整體虧損的顯著縮窄,今年第二季度,營業虧損僅為5470萬元,與上年同期的1.71億元相比,實現了顯著改善。

更為重要的是,Tims擁有了自我造血能力。財報顯示,季度調整后公司EBITDA首次實現盈利。EBITDA即未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤,這一突破標志著每售出一杯咖啡,都能為盈利做出貢獻,徹底扭轉了以往純虧的局面。

再次,Tims天好中國經營更加本土化了。Tims起源于加拿大,對中國市場的布局并不算早,2019年才進入中國。而所有外資品牌進入中國市場后,首要解決的問題不是商業邏輯、不是產品服務,而是本土化的可持續性創新,這也是Tims天好中國一直在持續努力的事情。

在產品研發上,北美的消費習慣含糖量較高,Tims天好咖啡為中國消費者提供了諸多去糖、半糖的選項。

在營銷手段上,利用聯名營造年輕化品牌形象。報告期內,Tims天好中國與蘇州博物館、《知否,知否,應是綠肥紅瘦》、蠟筆小新聯名。通過高頻次的聯名合作,不僅豐富了產品線,更構建起與Z世代顧客之間深厚的情感紐帶,為品牌注入了新的活力與魅力。

同時,Tims天好中國進行差異化定位,以貝果產品線為核心,不斷拓展全天候消費場景,強化品牌特色。根據財報,本季度包含食品的訂單比例上升至51.9%,實現連續5個季度占比超50%。

一系列措施也為Tims天好中國累積了一定量級的會員,根據財報,截至2024年6月30日,Tims天好中國注冊會員達到 2140萬人,較去年同期增長45.4%,進一步推動品牌力提升。

不過,從市場的反饋來看,資本仍持審慎態度。其母公司股價在財報公布后下跌超過10%,市值回落至9960萬美元,這一波動映射出市場對Tims天好中國現狀的深層次擔憂。

在壹覽商業看來,市場看空的原因在于,中國的咖啡市場競爭愈發激烈,規模戰和價格戰會長期持續下去,除了瑞幸、庫迪互掐,幸運咖也加入戰局,口口聲聲說不打折的星巴克,也開始暗戳戳地進行變相促銷。而這都在一定程度上分流了Tims天好中國的門店銷售額,并對整體的營收造成不利影響。

財報顯示,Tims天好中國的門店銷售收入持續放緩。公司擁有和經營的門店銷售收入為3.22億元,同比去年減少11.1%,下降原因是表現不佳的商店關閉和自營店同店銷售額下降13.8%,而這也是自營店同店銷售額連續第二個季度下降。

此前,Tims天好中國的首席財務官李東曾表示,希望Tims天好中國在未來5-10年內實現萬店規模。顯然,要實現這一目標還是有些難度。

而且,Tims天好中國在品牌聲量上的構建尚顯不足,這在一定程度上削弱了其對潛在加盟商的吸引力,相較于瑞幸、庫迪等已建立廣泛市場認知的品牌,Tims天好中國需要在品牌建設上傾注更多心力,以彌補這一短板。

從投資成本看,市場上不乏低門檻的加盟選項,如庫迪的“店中店”模式僅需26萬元投資,瑞幸標準店也僅需約60萬元,甚至主打相似產品組合的銀流咖啡,小型快取店的投資預算最低只需10萬元,這些無疑加大了Tims天好中國在吸引加盟商方面的難度。

面對咖啡市場日益激烈的競爭與逐漸顯現的淘汰趨勢,Tims天好中國若想取得突破,顯然需要付出更多努力與創新,而現在的咖啡市場逐漸進入淘汰階段,壓力不可謂不大。

(本文轉載自壹覽商業,作者:蒙嘉怡)

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