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餐飲老板讀懂三句話,能少走很多彎路

紅餐編輯部 · 2025-09-03 09:55:46 來源:紅餐網 610

段永平有三句話,讀懂了能少走很多彎路,說它價值億萬一點兒也不夸張。

第一句是 “本分”。

雷軍做小米手機、小米汽車,始終守著本分,把產品做好。

不管是質價比、性價比,都做到讓用戶尖叫,這才是商人該有的樣子,而不是靠品牌溢價賺消費者的錢。

關于品牌溢價,大家可以去聽聽雷軍是怎么說的,說得特別實在。

第二句是 “做對的事情”。

所謂 “做對的事情”,核心就是選對賽道。

雷軍的創業經歷特別典型,他算是天才創業者,早年做金山、做卓越,可惜錯過了移動互聯網的浪潮。

但后來他抓住了兩個大機會,一個是手機終端,另一個就是現在的電動汽車。

先選對要做的事,再把事情做對,這才是成事的關鍵。

第三句是 “敢為天下后”。

不管是做手機還是做汽車,雷軍都不是最早入局的。做手機時,他用的粉絲模式、性價比模式,其實是學的魅族;做電動汽車,他起步也晚。

但為什么 “敢為天下后”?因為一個行業只要滿足兩個條件,后發也能超車,一是市場需求被激發,二是供應鏈完備。這兩樣都有了,就總有細分市場的機會。

比如雷軍做汽車,當時那么多人做電動汽車,卻沒人從女性視角出發,全是按男性需求設計。只有他想到了要為女性做汽車,發布會上花 20 分鐘講防曬、講化妝鏡,還強調高顏值,一下子就抓住了市場。

所以說,大道至簡,要是能把段永平這三點思維吃透,不管做什么事,大概率都能成。

本文轉自:門頭戰略余奕宏;作者:余奕宏

余奕宏

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紅餐智庫特聘專家、門頭戰略開創者,《門頭戰略》專著作者、不換門頭,就換老板!黑馬會特聘加速教練、中國餐飲1000家知名品牌門頭戰略導師。公眾號:奕宏品類觀(xingzheyh)

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