2020火鍋店“陣亡清單”!疫情只是催化劑,真正的死因有5個
小倩 · 2020-05-22 11:00:20 來源:火鍋餐見 6087
一場突如其來的新冠肺炎讓餐飲人陷入了水深火熱,一些熬不下去,已經黯然退場。
甚至連在香港上市的九毛九,也宣布大面積關店。
還有網紅品牌雕爺牛腩、八合里海記汕頭店、小龍坎火太原店.......結業的餐廳名單越來越長。
今天,我們就來盤點一下上半年倒閉的火鍋店,看看他們遭遇了什么。
01?2020年那些先后倒下的餐廳???
根據國家統計局最新統計,4月份,餐飲收入2307億元,同比下降31.1% ,降幅比上月收窄15.7億元;1—4月份,餐飲收入8333億元,同比下降41.2% 。
中國烹飪協會分析,1-4月,相比社會消費品零售總額降幅(-16.2%),全國餐飲市場降幅,高于整個消費市場降幅25個百分點 ,餐飲市場仍是受新冠肺炎疫情影響的重災區。
進入5月底,全國的復工復業工作基本完成,但仍有不少餐企沒能撐到堂食開業的那天,就已經黯然退場。
公開數據顯示,2020年前兩個月,全國餐飲業企業注銷超1.3萬家。
具體到火鍋行業,早在2月份,餐見君進行《疫期火鍋店生存狀況調查》時,就 有6.7%參與調查 的老板表示“不準備干了”,13.45%的品牌關閉了1—5家店。 ?
經濟不景氣、消費緊縮、房租等成本上漲......賺錢的餐廳已然鳳毛麟角。據不完全統計,以下是今年至今倒閉的一批餐飲門店。
?▲據餐見君不完全統(火鍋業閉店統計在下方)
根據《中國餐飲生態分析報告》數據顯示,受疫情影響較大的品類,是大正餐,其中火鍋因店鋪面積大、固定投資多,回收周期長等因素、屬于倒閉潮“高?!睂ο蟆?/p>
八合里海記(汕頭店) ?
作為一家牛肉連鎖品牌,因疫情期間“賣房賣物業”的言論受到關注,疫情期間關閉了一家直營門店。
雙雞抱喜火鍋 ?
開業僅一年的麻將風臺灣火鍋,在不斷延期復工后,最終選擇不再續期。
元世祖涮羊肉(上海龍柏店) ?
開了11年的羊肉火鍋店,人氣一直很高,也沒能抗住,在2月宣布結業。
張輝映小火鍋 ?
“火鍋一姐”張輝映,因“火鍋店門口跳舞' 的視頻,在抖音一夜爆紅,粉絲百萬。后單飛創辦了張輝映小火鍋和張輝映渝式火鍋燙撈,因經營不善,前不久宣布倒閉。
賢合莊(深圳店) ?
明星陳赫加持,譚鴨血操盤的火鍋品牌,原本準備春節之后正式開業,卻因突發的疫情,至今仍關著大門。
熱辣壹號麻辣火鍋(部分門店) ?
由黃曉明、李冰冰、任泉、黃渤、何炅等共同投資的一家火鍋連鎖店,
疫情期間北京西單店、西紅門薈聚購物中心店關閉,谷豐路店仍“暫停營業”。有網友在微博喊話,要求退儲值費用。
馬路邊邊麻辣燙(部分門店) ?
根據美團、大眾點評顯示,馬路邊邊麻辣燙英國小鎮、崇州店、新津店等6家門店歇業關閉。
曉蜀記老成都串串火鍋(部分門店) ?
起步于鄭州,疫情期間,因十幾萬的房租壓力(房東絲毫不減),不得已關閉了曼哈頓廣場店、熙地港店。
小龍坎火鍋(太原并州路店) ?
作為太原火爆的火鍋店之一,疫情爆發后,也扛不住壓力宣布破產,該店老板主動為會員退儲值金額。
巴蜀名門火鍋(北京三里屯店) ?
公眾號的文章定格在了2020年2月13日,美團上顯示處于“歇業關閉”狀態。
丁先生火鍋店 ?
位于遼寧大連紅凌路的一家火鍋店,因遲遲未開堂食,經營不下去,關店前老板主動找到500多個會員,退還會員費。
齊祺漁鍋 ?
位于新鄉市獲嘉縣,疫情期間關閉堂食后,就再也沒開門。
蛙小匠銅爐蛙鍋 ?
一家新開不久的火鍋店,5月份消失在美團平臺,店面也貼出了轉讓告示。
......
這份“陣亡餐廳”清單,有苦心經營20多年的老店,有快速發展中的連鎖品牌,也有去年還風頭正勁的網紅餐廳……
但這些可能只是冰山一角,冰面之下,還有成千上萬家“無名餐廳”消失得悄無聲息。
02?倒下的餐廳,是因為疫情嗎?它們做錯了什么???
餐廳接連宣布結業,大街上轉讓店鋪隨處可見,這給了大家一個印象——疫情成餐企倒閉的罪魁禍首。
事實真是如此嗎?
我們看看2019年同期的餐企吊銷&注銷數據:第一季度19.5萬家,其中2019年3月的注銷量高達7.9萬家。
即使沒有疫情,餐飲行業的年復合淘汰率也在80%以上,餐飲本身就是一個高淘汰率的行業,每年都會有大量餐廳“自然死亡”。
所以,單就“門店關閉”這事來說,不能全讓疫情背了鍋。
失敗固然讓人痛心,但是痛定思痛之后,從失敗中總結經驗才更加重要。下面我們來看看,那些短命的餐廳都是怎么死的?
?1?沒有風險儲備,資金鏈斷裂??
餐飲行業的特點是高周轉,現金流與門店營收聯系緊密,留存現金流往往僅能維持1-2個月運營。
疫情期間,門店堂食停業,突然沒有收入,員工、租金、庫存成本......不降反升,大多數餐廳都死在了“現金流”上。
即使恢復營業后,由于境外輸入風險抬高,消費者仍有顧慮,客流恢復緩慢,各項成本繼續攀高,能撐多久全靠現金流儲備。
另外,盲目、不理性的投資,也是導致一些餐廳虧損和閉店的原因。
一些餐飲人積累了一定資本以后,沒有做風險儲備,而是 把資金投資到別的產業, 如果成功還好,一旦投資失敗,就會造成資金鏈斷裂,導致餐廳無法正常運轉。??
?2?網紅之殤,經營不善??
憑借營銷噱頭只能帶來一時新鮮感,當這種新鮮感消失,最終還得回歸餐飲的本質——產品和服務。
比如“火鍋一姐”張輝映,憑借舞蹈一夜成名,但其創立的火鍋品牌,卻因菜品口味差、服務跟不上,被消費者詬病。
還有熱辣壹號這類網紅餐廳,依靠明星粉絲的追捧,急于將人氣變現,但欠缺基本功,無法留住回頭客。
還有雕爺牛楠、雙雞抱喜火鍋的輝煌不再,也證明了,只靠制造噱頭吸引短期流量,沒有實在根基留住顧客的餐廳,不具備可持續性盈利能力,更不可能長久經營下去。
借用一位老板的“餐飲人靈魂三問”:產品好吃嗎?服務到位嗎?有自己的特色嗎? 在此與大家共勉。
?3?體系達不到,卻急于擴張??
品牌的擴張有其內在規律可循。所謂兵馬未動糧草先行,只有當人才儲備、產品標準化、供應鏈管理各方面打磨好之后,品牌的擴張才會扎實和穩健。
“如果是加盟,在各地選擇加盟商時,要對加盟商的資質進行嚴格刪選,并且要建立相應的產品標準,和店面運營手冊?!贝簖垹D火鍋創始人柳鷙曾說過。
熱辣壹號的大面積閉店潮,與其急于擴張,對加盟商把控不嚴有著極大的關系。
?4?品牌老化,缺乏創新意識??
疫情中,一些經營了將近20年的餐飲品牌倒下了。
進入中國市場19年的和民居酒屋,開業25年的濟南桃園大酒店,深圳香蜜湖丹桂軒、深圳醉翁亭等老牌餐廳,疫情中先后宣布結業。
除了市場競爭激烈以外,最重要的原因是品牌老化、缺乏創新意識。
比如和民居酒屋,產品、包裝、品牌形象都偏老年化,就餐模式和場景偏傳統,不免被年輕消費群體所拋棄。
餐飲市場已經到了幾乎一年一變的地步,不僅年輕人的喜好日新月異,經營餐飲的方式和理念也需即時更新,任何餐廳都不可能靠“一招鮮吃遍天”了。
如果品牌還固守所謂的“正宗”,不能做出匹配消費需求的改變,只會被時代拋棄。
?5?盲目跟風死??
近幾年,細分品類以肉眼可見的速度爆發,市場也對此呈現了極高的包容度。豬肚雞、花椒雞、牛蛙等餐廳迎來風潮。
大多數餐廳盼著借熱點之風,扎入“爆品”紅海,以求快速圈錢,可往往3個月不到就堅持不下去……
又或者前期在裝修上砸下一筆巨款,只妄圖以“色”留人,打造一個網紅餐廳,想著一夜爆火。
心態不對,初衷不對,忽視餐飲行業的運營規律,不打磨產品、服務,不深耕品類,這樣的餐廳終究不會長久。???
小結 ?
產品口味差、服務不好、經營不當……好的餐廳總是相似的,倒掉的餐廳則各有各的死法。
餐飲人要戰勝疫情,確實艱難;但從另一個角度,冰凍三尺非一日之寒,其實在疫情前,很多餐廳就已經危機四伏,而疫情只是一劑催化劑,加速了餐廳的死忙。
希望每一個活下來的餐廳,都從疫情中獲得更強的免疫力,在未來能走得更遠。
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