喜茶摸魚商標(biāo)注冊(cè)獲批;7分甜旗下咖啡品牌輕醒咖啡全國首店開業(yè)
李金枝 · 2022-10-11 21:47:03 來源:紅餐網(wǎng) 3082
海底撈發(fā)布公告,計(jì)劃回購最高2.4億美元本金額度的2026年票據(jù);和府撈面在上海外灘SOHO開出新品牌“Pick ME”的首家門店,用便利快餐店的形式賣咖啡和拉面。詳情請(qǐng)看紅餐網(wǎng)《每日餐訊》。
海底撈調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)
擬回購最高2.4億美元本金額度的2026年票據(jù)
證券日?qǐng)?bào)消息,10月10日,海底撈發(fā)布公告,計(jì)劃回購最高2.4億美元本金額度的2026年票據(jù)。
據(jù)悉,2021年1月7日,海底撈與摩根士丹利、中金公司、招銀國際及瑞士信貸就票據(jù)發(fā)行訂立認(rèn)購協(xié)議。在完成若干條件規(guī)限下,將發(fā)行本金總額6億美元的票據(jù),除非根據(jù)票據(jù)條款提前贖回,否則票據(jù)將于2026年1月14日到期。
△圖片來源:海底撈官網(wǎng)
公告顯示,在本次回購計(jì)劃啟動(dòng)前,即至2022年10月9日,海底撈已從公開市場購回本金額合共為6071萬美元的2026年票據(jù),有關(guān)票據(jù)將全部注銷。截至公告日,2026年票據(jù)的未償還本金總額為5.39億美元。
海底撈在公告中表示,此舉系承諾積極管理其資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債以及優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)其中的一項(xiàng)舉措,使用其內(nèi)部資源為要約提供資金。海底撈2022年半年報(bào)顯示,截至6月末,海底撈持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約為63.28億元,去年同期約為35.24億元。
對(duì)此,有行業(yè)人士表示,從大環(huán)境來看,近期人民幣對(duì)美元匯率貶值,此時(shí)回購會(huì)產(chǎn)生大額匯兌損失。在此背景下仍大量回購,或側(cè)面反映了海底撈的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,且?guī)в屑毙韪纳频木o迫性,從而達(dá)到利用該回購降低資金成本的可能性。
廣科咨詢首席策略師沈萌在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)則表示:“海底撈自去年下半年開始的內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重新調(diào)整了企業(yè)發(fā)展策略,大范圍縮減門店規(guī)模,加強(qiáng)對(duì)盈利結(jié)構(gòu)的注重,因此對(duì)于大規(guī)模資本支出的需求發(fā)生變化,為了提高資金效率、降低資金成本,選擇提前贖回部分票據(jù),既可以改善現(xiàn)有現(xiàn)金資產(chǎn)的收益率,也可以降低利息成本對(duì)業(yè)績表現(xiàn)的影響,讓資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和業(yè)績結(jié)構(gòu)都更加符合當(dāng)前環(huán)境。”
和府撈面孵化新品牌,既賣咖啡又賣面
界面消息,近日,和府撈面在上海外灘SOHO開出了新品牌“Pick ME”,用便利快餐店的形式賣咖啡和拉面。日常40元一碗的和府撈面殺入咖啡賽道,定價(jià)為美式12元一杯,與瑞幸咖啡、Manner Coffee等連鎖咖啡品牌相差無幾。
就目前開出的首家門店而言,Pick ME更像是實(shí)驗(yàn)性的大雜燴。
△圖片來源:和府撈面微信公眾號(hào)
它由主打咖啡的“Pick ME 咖啡&熱食”品牌與主打拉面便利店的“一杯拉面”品牌組合而成。也因此其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯得格外“混搭”。除咖啡外,Pick ME還提供西式烘焙產(chǎn)品,以及面類、拌飯及多種中式小吃。
與和府撈面不同的是,Pick ME更強(qiáng)調(diào)年輕化與現(xiàn)代感。比如面類產(chǎn)品中除和府撈面經(jīng)典的番茄肥牛、酸湯肥牛口味外,還加入了意式肉醬面、豬軟骨拌面等非中式品類,飯類產(chǎn)品也會(huì)加入黃咖喱拌飯,此外還提供烤香腸、雞肉串等便利店爆款小吃。定價(jià)方面,大眾點(diǎn)評(píng)顯示Pick ME客單價(jià)為人均28元。
配合其專攻年輕族群與上班人士的定位,在包裝設(shè)計(jì)方面,Pick ME多使用白色的小紙碗,便攜、小分量以適應(yīng)忙碌打工人的消費(fèi)場景,門店方面也選擇了不足20平方米的小店型,打造便利店快餐場景。
這無疑是和府撈面孵化餐飲子品牌的又一次嘗試,未來能否為和府撈面業(yè)績帶來新增點(diǎn),還有待進(jìn)一步觀察。
上海第一個(gè)連鎖餐飲低值可回收利用項(xiàng)目啟動(dòng)
66家肯德基、必勝客門店試點(diǎn)
東方網(wǎng)消息,從上海城投環(huán)境(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“城投環(huán)境”)獲悉,城投環(huán)境與百勝中國控股有限公司旗下上海肯德基、上海必勝客餐飲企業(yè)的達(dá)成合作,城投環(huán)境下屬資源利用公司將承擔(dān)百勝中國旗下上海肯德基、上海必勝客的廢棄食品包裝等低值可回收物的收運(yùn)處置工作。
△圖片來源:攝圖網(wǎng)
據(jù)悉,這是上海第一個(gè)以連鎖餐飲企業(yè)為收運(yùn)主體的低值可回收物回收利用合作項(xiàng)目。項(xiàng)目簽約后,城投環(huán)境將對(duì)各門店的低價(jià)值可回收物,如吸管、淋膜紙、餐墊等按照不同品類進(jìn)行規(guī)范化收運(yùn)。
在末端處置方面,經(jīng)二次分揀的低價(jià)值可回收物,進(jìn)入不同的末端處置渠道,使低價(jià)值可回收物得以循環(huán)利用。如塑料杯蓋、紙杯(PET)經(jīng)過分類、清洗、切片、重塑等工序制成塑料顆粒,淋膜紙、紙杯、餐墊變身為再生紙漿。
據(jù)介紹,本次合作項(xiàng)目從2022年10月10日起實(shí)施,上海徐匯、嘉定共計(jì)66家肯德基、必勝客門店內(nèi)產(chǎn)生的垃圾中的低值可回收物將實(shí)現(xiàn)再生循環(huán)利用。
喜茶摸魚商標(biāo)注冊(cè)獲批
紅餐網(wǎng)綜合整理消息,10月7日,喜茶百分百控股的深圳美西西餐飲管理有限公司于今年3月提交申請(qǐng)的“喜茶摸魚”商標(biāo)注冊(cè)成功,其國際分類為方便食品。
紅餐網(wǎng)注意到,此前就有多位自然人和多家公司申請(qǐng)注冊(cè)“摸魚”相關(guān)商標(biāo),其中不乏瑞幸咖啡、伊利集團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等公司。另外,“花式摸魚”、“不摸魚”、“摸了個(gè)魚”等相關(guān)商標(biāo)也已經(jīng)被多方搶注。
△圖片來源:企查查
無疑,網(wǎng)絡(luò)熱詞成為品牌商標(biāo)一定程度上能夠增加品牌的市場吸引力,但在信息碎片化的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)熱詞的輿論熱度也可能迅速被遺忘。所以最終還是要落到品牌的實(shí)際經(jīng)營中。
此前就有行業(yè)人士推測,喜茶注冊(cè)“摸魚”商標(biāo)或?yàn)樾蓍e零食品類業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。現(xiàn)在正式獲批,后續(xù)喜茶會(huì)有何新動(dòng)作?紅餐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。
7分甜旗下咖啡品牌「輕醒咖啡」全國首店開業(yè)
中國飲品快報(bào)消息,近日,咖啡品牌“輕醒咖啡Brisky Coffee”在蘇州十全街開啟全國首店。據(jù)悉,輕醒咖啡Brisky Coffee品牌所屬蘇州輕醒品牌管理有限公司,法定代表人為謝煥城,由主公司江蘇七分甜控股集團(tuán)有限公司100%控股。
據(jù)了解,輕醒咖啡門店共2層,從工服、杯材、墻面到口罩贈(zèng)品等視覺效果上都體現(xiàn)了熊貓?jiān)亍漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,輕醒咖啡產(chǎn)品分為超級(jí)拿鐵、經(jīng)典咖啡、鮮果咖啡、茶冷萃、不喝咖啡共5個(gè)系列、21個(gè)SKU,單杯價(jià)格在14~22元。咖啡豆提供2種選擇,金獎(jiǎng)拼配豆與輕醒SOE豆。提供加料選擇,馬蹄爆爆珠、現(xiàn)萃濃縮液。糖度、杯型、冷熱飲可選。
總得來看,輕醒咖啡產(chǎn)品集合了常規(guī)咖啡與特調(diào)咖啡,雖不像現(xiàn)制茶飲那樣有豐富的自由選擇,但在一定程度上也提供DIY范圍。價(jià)格上,也屬于咖啡品類的中間地帶,且與中高檔位的茶飲價(jià)格在同一范疇。
據(jù)網(wǎng)友反饋,超級(jí)生椰拿鐵、熊貓拿鐵都是其主打,配合熊貓臉的透明杯,造型新穎可愛、出片率高,收獲眾多網(wǎng)友打卡點(diǎn)贊與評(píng)價(jià)。
事實(shí)上,不止7分甜,目前已經(jīng)有不少茶飲品牌都在分身做咖啡。像蜜雪冰城的幸運(yùn)咖早在下沉市場用無可比擬的“平價(jià)”特性培育了擁躉;茶顏悅色用鴛央咖啡開啟“茶+咖”的融合備受關(guān)注;還有背靠甜啦啦,既有咖啡又有茶飲的卡小逗;如今,7分甜也正式躋身咖啡賽道……
未來,無論是在茶飲門店的菜單上增加咖啡品類試探需求,還是咖啡品牌落地直面市場,在茶、咖多元交融競爭的格局下眾品牌主動(dòng)擁抱變化,有望共同做大市場的蛋糕。
注:本文由紅餐網(wǎng)整合證券日?qǐng)?bào)、界面新聞、東方網(wǎng)、中國飲品快報(bào)等公開信息。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)標(biāo)明來源。也希望廣大讀者在評(píng)論區(qū)留言,為廣大餐飲人提供更多更寶貴的建議。
整編 | 紅餐網(wǎng)_李金枝
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