樂(lè)樂(lè)茶12月將開70+新店 首進(jìn)東北在沈陽(yáng)連開三店
陳綺琪 · 2023-12-08 14:11:35 來(lái)源：贏商網(wǎng) 4106
近日，樂(lè)樂(lè)茶在微信公眾號(hào)“霸氣”宣布，12月份將新開70余新店，遍布上海、北京、浙江、江蘇、山東、安徽、四川、山西、河南、福建等省市。從這批新開門店來(lái)看，樂(lè)樂(lè)茶的布局重點(diǎn)依然是華東市場(chǎng)，其中又以上海、浙江、江蘇為主力。
值得一提的是，樂(lè)樂(lè)茶此番開店，將商業(yè)版圖拓展到東北市場(chǎng)，首次進(jìn)駐沈陽(yáng)，計(jì)劃連開3家門店，其中沈陽(yáng)中街大悅城店已于12月1日開業(yè)，沈陽(yáng)三臺(tái)子萬(wàn)象匯店、沈陽(yáng)渾南龍湖天街店計(jì)劃本月內(nèi)亮相。至此，樂(lè)樂(lè)茶已經(jīng)完成華東、華北、華中、西南和東北五大區(qū)域的布局，華南、西北依然處于“空白”的狀態(tài)。實(shí)際上，樂(lè)樂(lè)茶曾在廣州、西安進(jìn)行了布局，不過(guò)因?yàn)閼?zhàn)略調(diào)整而撤出了這2個(gè)城市。
來(lái)源：樂(lè)樂(lè)茶LELECHA微博
2016年12月，樂(lè)樂(lè)茶在上海開出首家門店，隨后接連開店，成為彼時(shí)上海最先走紅的高端現(xiàn)制茶飲品牌。2017年，樂(lè)樂(lè)茶就開始南下、北上擴(kuò)張。但因爆品力不足、資本力跟不上、過(guò)早擴(kuò)張等硬傷，樂(lè)樂(lè)茶于2021年開始在全國(guó)范圍內(nèi)戰(zhàn)略性關(guān)店，全面退守華東。
2022年12月，樂(lè)樂(lè)茶迎來(lái)新股東——奈雪的茶以5.25億元收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶主體公司43.64%股權(quán)，成為樂(lè)樂(lè)茶第一大股東。在奈雪的“幫助”下，樂(lè)樂(lè)茶一路“復(fù)活”。今年6月，樂(lè)樂(lè)茶宣布開放加盟，不久后四川、山東、安徽、福建首批加盟店同時(shí)開業(yè)，最賺錢的門店日出杯量破2500杯。
來(lái)源：樂(lè)樂(lè)茶LELECHA微博
據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)樂(lè)茶目前在全國(guó)45城開出了305家門店，其中又以商場(chǎng)店為主，占比超過(guò)七成。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)顯示，目前樂(lè)樂(lè)茶全國(guó)購(gòu)物中心在營(yíng)門店為166 家，其中江浙滬門店有106家，占比合計(jì)超過(guò)六成。
（數(shù)據(jù)說(shuō)明：統(tǒng)計(jì)范圍為北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、蘇州、杭州、合肥、福州、廈門、南昌、青島、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、佛山、南寧、重慶、成都、昆明、西安、泉州、貴陽(yáng)24城5萬(wàn)方及以上購(gòu)物中心，下同）
細(xì)看這166家門店可以發(fā)現(xiàn)，樂(lè)樂(lè)茶在不同檔次的購(gòu)物中心均有布局，其中中檔mall是主力，包下逾六成門店。不同于同行押注大眾化商場(chǎng)，樂(lè)樂(lè)茶將門店布局的第二個(gè)重點(diǎn)落在了中高檔mall，這部分門店的占比約為21.66%，遠(yuǎn)超喜茶的8.85%、奈雪的9.96%。此外，樂(lè)樂(lè)茶大眾化mall、高端mall門店的占比分別為14%、3.18%。以此看來(lái)，樂(lè)樂(lè)茶似乎更樂(lè)意走高端路線，瞄準(zhǔn)的是追求精致、追求時(shí)尚的年輕一代。
聚焦到連鎖購(gòu)物中心，樂(lè)樂(lè)茶對(duì)“萬(wàn)象系”情有獨(dú)鐘，萬(wàn)象城及萬(wàn)象匯門店的占比為7.51%、5.2%，相比之下，其他連鎖購(gòu)物中心的門店占比均不足3%。至于喜茶、奈雪喜歡入駐的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，樂(lè)樂(lè)茶似乎不怎么感興趣，門店占比僅為1.16%。可以看到，樂(lè)樂(lè)茶在門店布局方面，也有意識(shí)避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“貼身肉搏”。
據(jù)了解，在樂(lè)樂(lè)茶宣布開放加盟之前，上海吳江路店和巴黎春天淮海店這兩家小店就已經(jīng)在籌備，采取加盟方式進(jìn)行試點(diǎn)，并于4、5月陸續(xù)開業(yè)。據(jù)紅餐網(wǎng)消息，這兩家店投入成本在30-40萬(wàn)元，測(cè)試期間，凈月銷都在35萬(wàn)元以上。即便是10月進(jìn)入淡季后，兩家門店的日銷也能保持在1.2萬(wàn)元以上。這般看來(lái)，這兩家小店的業(yè)績(jī)也算可圈可點(diǎn)。
基于兩家門店的試點(diǎn)效果，樂(lè)樂(lè)茶在11月正式啟動(dòng)了2.0加盟模式，即小店模型，主打小面積、輕投資，門店面積大多30-60平米，投資成本在30萬(wàn)到40萬(wàn)元（不含租賃成本）。此外，2.0加盟模式不再局限于商業(yè)體購(gòu)物中心，未來(lái)也將下沉至三四線，甚至縣域。樂(lè)樂(lè)茶“輕裝上陣”，繼續(xù)加速奔跑，預(yù)計(jì)2024年總門店數(shù)將會(huì)達(dá)到1000家。
本文轉(zhuǎn)載自贏商網(wǎng)，作者：陳綺琪
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