王志強(qiáng):未來電商和餐飲將出現(xiàn)哪些變化?
曾落靈 · 2018-04-23 18:20:39 來源:紅餐網(wǎng) 3531
(紅餐網(wǎng)報(bào)道)4月20日,2018第二屆博鰲國際美食文化論壇在博鰲亞洲論壇國際會(huì)議中心隆重舉行。來自全球40個(gè)國家和地區(qū)的中餐領(lǐng)袖、全國20余個(gè)省市的業(yè)內(nèi)外代表1200余人出席論壇。
據(jù)了解,本次論壇以“開放、創(chuàng)新、突破、共贏”為主題,由世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)、海南省商務(wù)廳主辦,紅餐網(wǎng)、海南中遠(yuǎn)海運(yùn)博鰲國際會(huì)務(wù)有限公司、海南智海聯(lián)合會(huì)展有限公司承辦,海南省酒店與餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)、海南省烹飪協(xié)會(huì)、三亞市烹飪餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦。
以下為京東商城生鮮事業(yè)部肉禽冷凍業(yè)務(wù)部總經(jīng)理 王志強(qiáng)演講實(shí)錄:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家下午好:
我是京東商城王志強(qiáng),首先,非常感謝世界華人餐飲聯(lián)合會(huì)給予京東一個(gè)如此好的平臺(tái)來跟大家進(jìn)行分享,我個(gè)人也感到非常榮幸,能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來跟各位餐飲屆的前輩進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。誠如大家所知,京東是一家電商公司,是靠銷售帶電類產(chǎn)品起家的一個(gè)多品類經(jīng)營一站式購物的電商巨頭,但此前好像從沒聽說過京東跟餐飲有什么關(guān)系。確實(shí),不要說大家沒有聽說過,我作為一個(gè)從事電商行業(yè)多年的人,也很難想象電商跟餐飲能有什么關(guān)聯(lián)。但是就在去年,電商行業(yè)跟餐飲行業(yè)卻真真切切地發(fā)生了一些化學(xué)變化!今天,我的演講主題就是,“破局· 共贏·新餐飲”,讓我們一起看一下未來電商和餐飲還有可能會(huì)出現(xiàn)哪些變化。
我們作為剛剛接觸餐飲行業(yè)的外行人,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的餐飲行業(yè)有很多的痛點(diǎn)限制著品牌的發(fā)展,比如:定位不準(zhǔn),做什么菜系,高端還是低端,高端吃的人少,低端利潤太低,左右為難;再比如:拿不出拳頭產(chǎn)品,拿出來了也不知道市場(chǎng)接不接受,很多好產(chǎn)品由于不會(huì)營銷,沒有多少人知道,就被淘汰了;再比如,房租,人工年年大幅上漲,利潤空間越來越小,等等,等等!太多的問題限制了我們餐飲行業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)挖空心思的想各種方法進(jìn)行破局,但是效果都不是很明顯,甚是苦惱,相信在座的很多人都深有體會(huì)!
在說解決方案之前,我們先看一個(gè)案例:湘鄂情,相信大家都對(duì)這個(gè)品牌有所了解,它曾經(jīng)是高端餐飲行業(yè)里的龍頭企業(yè)之一,但是后來受到各方面因素的影響,銷售出現(xiàn)大幅下滑,甚至一度將近崩盤,而就在去年,湘鄂情創(chuàng)始人孟總,找到了京東,想要通過線上尋找途徑進(jìn)行突破,我們一起圍繞菜品的樣式,價(jià)格,消費(fèi)的環(huán)境等方面做了多次的交流和溝通,最終找到了方向,決定進(jìn)行嘗試:菜品樣式上,從傳統(tǒng)的堂食產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)閼腥朔奖悴耍粌r(jià)格上從高端走向大眾化;消費(fèi)環(huán)境也由堂食轉(zhuǎn)變到了家庭為主的消費(fèi)場(chǎng)景。我們按著這個(gè)方向主推了八個(gè)產(chǎn)品,令我們沒有想到的是僅僅四個(gè)月的時(shí)間,線上銷售就突破了200萬,預(yù)計(jì)全年銷售能達(dá)到1500萬,而且產(chǎn)品的好評(píng)數(shù)有四萬條!
那么在這個(gè)過程中京東起到了什么作用呢?首先,我們通過大數(shù)據(jù)分析,對(duì)京東3億的活躍用戶進(jìn)行分析,對(duì)產(chǎn)品選樣,價(jià)格,包裝等做出了精準(zhǔn)的定位,然后啟動(dòng)電商全面的營銷能力對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,然后利用京東強(qiáng)大的冷鏈物流能力把產(chǎn)品快速,安全的送到每個(gè)消費(fèi)者的手中!當(dāng)然最終征服消費(fèi)者的還是湘鄂情研發(fā)出的好吃的產(chǎn)品。當(dāng)然,我們也知道,我們現(xiàn)階段取得的成績跟很多品牌相比有很大的差距,但是我們雙方還是非常滿意的,因?yàn)樗?yàn)證了這種模式是行得通的,是有市場(chǎng)的!
可能很多朋友們覺得這就是個(gè)例,未必有普適性,然而,就在過去的四個(gè)月里,已經(jīng)有很多嗅覺非常敏銳的企業(yè)悄悄的開始了跟京東的全面合作,其中有,西貝,小南國,東來順,眉州東坡,廣州酒家,福成等等耳熟能詳?shù)钠放疲?/p>
不知道大家有沒有研究過,其實(shí)餐飲行業(yè)最近幾年發(fā)生了非常大的變化,最早的時(shí)候,所有的餐飲都是堂食,吸引的是周邊三公里左右的消費(fèi)者,其覆蓋范圍內(nèi)消費(fèi)者的收入水平對(duì)于店面的經(jīng)營至關(guān)重要,所以選址在當(dāng)時(shí)就顯得尤為重要,甚至很多公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候列出了飯店盈利的關(guān)鍵三要素就是:選址,選址和選址!我們把當(dāng)時(shí)歸結(jié)為餐飲行業(yè)的1.0時(shí)代。而就在2010年,出現(xiàn)了一次比較大的變化,那就是涌現(xiàn)了大量的外賣企業(yè),經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,外賣行業(yè)給餐飲行業(yè)帶來了巨大的改變,有些企業(yè)由于外賣的發(fā)展扭虧為盈,甚至起死回生,整個(gè)餐飲行業(yè)也是進(jìn)行了劇烈的洗牌,甚至誕生出了一些只做外賣的企業(yè),而且經(jīng)營的還非常好,我們把這個(gè)時(shí)代稱之為餐飲行業(yè)的2.0時(shí)代!而就在去年,當(dāng)電商購物成為現(xiàn)在年輕人一種生活習(xí)慣的時(shí)候,餐飲行業(yè)的3.0時(shí)代正在悄然來臨!讓我們想象一下,未來的消費(fèi)場(chǎng)景,一個(gè)三四線城市的消費(fèi)者,坐在家里可以隨時(shí)吃上遠(yuǎn)在千里之外的正宗川菜品牌眉州東坡,可以吃上正宗的銅鍋涮肉東來順,可以吃上正宗的西部名菜西貝,而且想吃什么品牌吃什么品牌,再也不用去排隊(duì),再也不用被周邊的環(huán)境所限制,這將是一件多么酷炫的事情!甚至是年夜飯,坐在家里就可以享受到全國各地的優(yōu)質(zhì)品牌和產(chǎn)品,而這些場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)就意味著餐飲行業(yè)的3.0時(shí)代真正到來!
在1.0時(shí)代,我們吸引的是周邊三公里的消費(fèi)者,2.0時(shí)代我們的覆蓋范圍達(dá)到了5到10公里,3.0時(shí)代,我們的可以將覆蓋范圍拓展到500公里甚至更遠(yuǎn)!在產(chǎn)品方面,1.0時(shí)代做的是現(xiàn)做現(xiàn)吃,2.0時(shí)代是晚點(diǎn)再吃,吃的都是熱菜,3.0時(shí)代消費(fèi)者買到的則是凍品,稍微加工就可以使用,雖然在口感上會(huì)略有下降,但是消費(fèi)者獲得了更多的實(shí)惠!目前,在日本,韓國,以及歐美都有大量類似的產(chǎn)品,他們叫ready to cook,甚至很多日韓的超市里有非常大的空間展示的都是這樣的產(chǎn)品!這代表著一個(gè)方向!
那么在電商時(shí)代,京東如何幫助餐飲企業(yè)解決痛點(diǎn)呢?
針對(duì)產(chǎn)品,京東可以利用大數(shù)據(jù),快速定位潛在爆品的價(jià)位段,規(guī)格,包裝,等等,京東有將近3億的客戶人群,可以進(jìn)行各種嘗試,而且電商的另一大優(yōu)勢(shì)就是擁有非常好的互動(dòng),反饋速度也非常快,這可以讓企業(yè)快速的調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品,快速的進(jìn)行產(chǎn)品迭代,打造符合市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品!
針對(duì)營銷,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的整合能力,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,我們可以分析消費(fèi)者的地域分布,人口屬性,購物習(xí)慣,興趣愛好,等等,精準(zhǔn)的推送合適的品牌給他,提升訂單的轉(zhuǎn)化率和客戶的體驗(yàn),快速的提升餐飲品牌在電商的影響力和銷售規(guī)模!
針對(duì)于覆蓋,京東可以利用自身強(qiáng)大的冷鏈物流,覆蓋全國300個(gè)以上的城市的自營配送,快速觸達(dá)到消費(fèi)者,打破傳統(tǒng)餐飲行業(yè)對(duì)于地域的限制,快速的推廣到全國,傳統(tǒng)的生意是通過開店的方式一個(gè)城市一個(gè)城市的拿下,是陸軍,而京東是空軍,可以快速的覆蓋全國各地市,而且可以進(jìn)行單個(gè)城市的精準(zhǔn)“投放”!而且跟京東的合作不僅僅限于銷售餐飲品牌的產(chǎn)品,我們還可以進(jìn)行聯(lián)合采購,京東生鮮現(xiàn)在是線上最大的生鮮銷售企業(yè),可以拿到各種產(chǎn)品的一手貨源,而且有很好的價(jià)格優(yōu)勢(shì),比如旺順閣的魚頭在去年就全部都是京東供應(yīng)的。另外京東還會(huì)在三年內(nèi)開設(shè)一百萬家以上的便利店,來拓展線下業(yè)務(wù),還有最近很火的生鮮網(wǎng)紅超市,7FRESH,結(jié)合了餐飲和生鮮超市的新的商業(yè)模式,邢會(huì)長還親自去看過,對(duì)我們的評(píng)價(jià)非常高,也就是說與京東的合作可以是多方位,立體化的多元合作!
針對(duì)資本合作,京東也會(huì)提供京寶貝,京小貸,動(dòng)產(chǎn)融資等多種金融工具,助力品牌發(fā)展,我們對(duì)于非常有價(jià)值的品牌還可以進(jìn)行投資,共同發(fā)展!
說了這么多,只有京東能不能開啟餐飲3.0時(shí)代呢?顯然不能,如果能,今天我也就不會(huì)站到這里了,因?yàn)樽钪匾臇|西京東不具備,那就是廚師,菜品研發(fā)等真真正正的餐飲元素,而這些正是各位餐飲大咖所具備也最擅長的,所以在這里,我們希望能和在座的各大餐飲品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同開啟餐飲電商的3.0時(shí)代!
互聯(lián)網(wǎng)化的普及,帶來的是越來越快的變化,相應(yīng)地,它對(duì)于傳統(tǒng)模式的沖擊也就越來越大,大家想一下,從1.0到2.0幾家歡喜幾家愁,那么我們還想錯(cuò)過3.0時(shí)代嗎?在大變革的今天,與其被動(dòng)地改變,不如主動(dòng)地抱變化!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
最后,這里是具體的合作方式和聯(lián)系人,有興趣的朋友可以與我們聯(lián)系,歡迎大家來京東洽談合作!再次感謝!
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