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做餐飲,上紅餐!
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老字號(hào)餐飲取勝,需注重以口味為核心的情感維系

第一餐訊 · 2018-03-28 10:57:33 來源:紅餐網(wǎng) 2815

海光有幸在同濟(jì)大學(xué)聽了美國(guó)紐約州立大學(xué)奧尼昂塔分校社會(huì)學(xué)系教授,社會(huì)科學(xué)研究中心指導(dǎo)委員會(huì)主席梁浩瀚主講的“加拿大和美國(guó)的三個(gè)老字號(hào)家庭餐廳:交融的全球地方文化經(jīng)驗(yàn)”,受益匪淺,在此向梁教授致敬!

一個(gè)走感情路線,一個(gè)走“可視”路線

Brooks BBQ ,Tomahawk Barbecue以及White Spot之所以從來沒有被老饕們淡忘,正如梁教授所說,是因?yàn)槠渲刑N(yùn)含的濃厚的家庭文化,走進(jìn)它們,你就會(huì)向走進(jìn)家門一樣。文章篇幅所限,小編就著重講講溫哥華的Tomahawk Barbecue吧。

與其說它是一家餐廳,倒是更像一個(gè)博物館。 ?加拿大建國(guó)才150年,開業(yè)于1926年的Tomahawk Barbecue已經(jīng)有近百年的歷史了。Tomahawk意為美洲印第安人用的戰(zhàn)斧,據(jù)說Tomahawk開業(yè)不久就碰上三十年代經(jīng)濟(jì)大蕭條,一時(shí)間原住民吃飯都成困難,餐廳老板就想出了“以物易物”的辦法,讓原住民用他們的藝術(shù)品或器具充當(dāng)餐費(fèi),Tomahawk經(jīng)此與原住民結(jié)下了深厚的情意。

印第安元素 ?

石頭壘成的建筑,巨大圖騰柱,店里堆滿了原住民器物,這家餐廳是溫哥華為數(shù)不多的原住民風(fēng)格的餐廳。漢堡是這里的招牌,Tomahawk用當(dāng)?shù)卦∶袂蹰L(zhǎng)的名字來為漢堡命名,并且名字的主人都是真有其人。近一百年來,Tomahawk給無數(shù)溫哥華人提供著經(jīng)典的北美風(fēng)格的食物,品質(zhì)始終如一,讓人享受的不僅僅是食物本身,還有這家餐廳帶給你的永恒經(jīng)典的回憶。

近百年深情厚誼 ?

吵得火熱,圖個(gè)新鮮,發(fā)個(gè)朋友圈。 ?相比“老字號(hào)”走心的感情路線,網(wǎng)紅餐廳走出了一條“可視的”社交路線。網(wǎng)紅餐廳最大的特征就是朋友圈里排隊(duì)的盛況。年輕人喜歡湊熱鬧,看網(wǎng)絡(luò)吵得火熱,圖個(gè)新鮮就去排隊(duì)、拍照發(fā)朋友圈。網(wǎng)紅餐廳的食物未必多吸引人,但是拍出來的照片偏偏就是新奇、好看。

如何留住消費(fèi)者的心

一個(gè)商業(yè)模式的成功性在于它的可持續(xù)盈利性,“老字號(hào)”與網(wǎng)紅品牌的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是一種味覺與視覺的競(jìng)爭(zhēng)。

視覺沖擊帶來的收益從近年來的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)可窺一二,但是隨著國(guó)內(nèi)餐飲管理技術(shù)的提升,側(cè)重視覺感受的網(wǎng)紅店,好玩的概念不斷被模仿,審美疲勞過后就是厭惡,創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。因而依靠視覺體驗(yàn)不可能為企業(yè)持續(xù)盈利。

而一些網(wǎng)紅店,不計(jì)代價(jià)地融資,繼而上市、套現(xiàn)。這種思路下,企業(yè)更看重怎樣吸引資本,而不看重如何運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致飲食口味差強(qiáng)人意,紅極一時(shí)就逐漸被人淡忘。

與網(wǎng)紅店不同,類似于Tomahawk這樣的“老字號(hào)”,極其側(cè)重食品的味覺體驗(yàn),還把這種味覺體驗(yàn)做得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),真正抓住了顧客的胃。

Tomahawk有一道唯一不變的菜——“Mom's Pie”,這道菜由Tomahawk創(chuàng)始人的母親所創(chuàng),它深深影響著Tomahawk經(jīng)營(yíng)的理念,那就是始終如一的品質(zhì)和不忘初心的堅(jiān)持 ?。這種影響使得居民嘗到Tomahawk的食物就像吃到媽媽做的菜,有一種熟悉的家的味道。

餐廳的服務(wù)輻射面積其實(shí)是有限的,方圓不過十公里,主要客群保持在三公里內(nèi)。Tomahawk做的就是這種“在地的”情感維系: ?扎根原住民社區(qū),接納人群,與所在社區(qū)居民建立長(zhǎng)期的密切關(guān)系,例如雖然做燒烤,但是堅(jiān)定地走家庭聚餐路線,秉持“家不是喝酒的地方”理念而絕不賣酒,由此Tomahawk成為很多人心中“家”的概念的一部分;在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期“以物易物”式的慷慨相助,其后近百年內(nèi)以原住民各酋長(zhǎng)的名字為其招牌漢堡命名,店內(nèi)裝飾充滿地域色彩,這實(shí)際形成了一種可以輻射周邊的社區(qū)文化。Tomahawk利用這種“在地的”情感維系使其食品口味成為一種地標(biāo)性的東西。

Tomahawk作為近百年的“老字號(hào)”,把食品口味做成了一種具有地標(biāo)性的東西,并通過幾十年如一日的堅(jiān)持不斷加深居民對(duì)其食品口味的感情,鑄就了其獨(dú)一無二的存在。

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國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)風(fēng)向標(biāo)資訊集散地 洞悉全球餐飲動(dòng)態(tài)趨勢(shì)的觀察者(微信號(hào):cyrpindao) 

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