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做餐飲,上紅餐!
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人,才是餐飲業(yè)最美的風(fēng)景

余奕宏 · 2019-01-02 17:50:52 來(lái)源:紅餐 2974

記得有一年,新周刊的一篇描述臺(tái)灣的專(zhuān)刊,標(biāo)題就是《臺(tái)灣,最美的風(fēng)景是人》。

去過(guò)臺(tái)灣的人,也能真切的感受到臺(tái)灣人民的熱情、謙卑有禮。

不過(guò),我這篇文章當(dāng)然不是寫(xiě)臺(tái)灣的“人”,因?yàn)閷?duì)于臺(tái)灣,我只是匆匆游客。

從2014年8月決定專(zhuān)注研究餐飲行業(yè)以來(lái),不知不覺(jué)已經(jīng)四年多時(shí)間了。

四年來(lái),我們走到了國(guó)內(nèi)的一二三四五線城市,也參訪了世界上餐飲發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),認(rèn)識(shí)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的餐飲人,吃遍了各種美食。

但真正讓我們愛(ài)上這個(gè)行業(yè)的,就是這個(gè)行業(yè)的人。 ?

可以說(shuō),人,才是餐飲業(yè)最美的風(fēng)景。是每一個(gè)可敬、可愛(ài)、可貴的人。讓我們夫婦真正喜歡這個(gè)行業(yè),決心留在這個(gè)行業(yè)。

他們的真誠(chéng)、對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)知識(shí)的尊重、對(duì)事業(yè)的敬畏、對(duì)未知領(lǐng)域的探索都深深地感染了我們。 ?

那么,為什么說(shuō):人,才是這個(gè)行業(yè)最美的風(fēng)景呢?

人,才是餐飲業(yè)最美的風(fēng)景

第一、這是一個(gè)人與人高度密切協(xié)作的行業(yè)。 ?

餐飲業(yè)是集制造、零售、服務(wù)三位一體的偉大行業(yè),但核心是人與人的協(xié)作,人與人的配合。

無(wú)論時(shí)代如何變化,即便如麥當(dāng)勞、星巴克這樣的零售化的企業(yè),依然是數(shù)萬(wàn)員工之間的協(xié)作、以及與數(shù)億顧客之間的協(xié)作。

餐飲業(yè)被稱之為勞動(dòng)密集型的行業(yè),特點(diǎn)就是海量的員工、海量的顧客、海量的第三方供應(yīng)商。

所以,如果不能看到這個(gè)本質(zhì),不能解決品牌與顧客之間的關(guān)系,人與人之間的關(guān)系,是根本做不好這個(gè)行業(yè)的。

也正因?yàn)槿绱耍@個(gè)行業(yè)其實(shí)表面上賣(mài)的是食物,其實(shí)最大的產(chǎn)品是人。

無(wú)論是充滿人格魅力的企業(yè)家,還是精誠(chéng)互助的團(tuán)隊(duì),還是前后臺(tái)敬業(yè)愛(ài)崗的每一個(gè)餐飲人。

在和海底撈、西貝、眉州東坡、老娘舅、九毛九的創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊(duì)、一線員工接觸時(shí),我們?nèi)绻惺懿坏胶椭C的人際關(guān)系,就感受不到品牌文化和企業(yè)文化。

換言之,消費(fèi)者是透過(guò)每一個(gè)一線的員工來(lái)感受餐飲品牌。

麥當(dāng)勞、星巴克、西貝為什么要有自己的大學(xué),不僅僅是為了培養(yǎng)熟練的技能,更是培養(yǎng)靚麗的風(fēng)景線--人!

人,才是餐飲業(yè)最美的風(fēng)景

第二、這是一個(gè)唯有真誠(chéng)的人,才能走得遠(yuǎn)、走得久的行業(yè)。 ?

西貝30年,成為中國(guó)餐飲業(yè)的翹楚,給我們最大的感觸是賈總的真誠(chéng)。

作為中國(guó)餐飲業(yè)最能折騰的硬漢,把企業(yè)的一切都公開(kāi)透明地對(duì)外展示。

不僅僅是開(kāi)放式的廚房,更是對(duì)顧客的坦誠(chéng):閉著眼睛點(diǎn),道道都好吃,不滿意就退錢(qián)。

把每年自己的紅利分給員工,讓高管收入超過(guò)1000萬(wàn)的部分,至少分一半給團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)將自己個(gè)人的股份降到個(gè)位數(shù)。

把利讓給創(chuàng)造價(jià)值的人,在西貝不是口號(hào),不是忽悠,而是踐行。 ?

我們?cè)诿襟w上、在私下里給西貝提出的任何意見(jiàn)和建議,都能即時(shí)得到賈總的反饋,聽(tīng)到不同的意見(jiàn)、不好聽(tīng)的批評(píng)。作為行業(yè)龍頭,不辯駁、不排斥、坦誠(chéng)接受、真誠(chéng)面對(duì)。

西貝能夠在賈總和團(tuán)隊(duì)骨干的帶領(lǐng)下,走得遠(yuǎn)、走得久、做得大,這是必然。

西貝、眉州東坡、九毛九、老娘舅等企業(yè),最優(yōu)秀的地方不是他們過(guò)去取得的成績(jī),而是他們敢于正視自己的不足,坦誠(chéng)地面對(duì)不足。

當(dāng)他們?cè)谡n堂上公開(kāi)地暴露自己的不足,請(qǐng)大家給予建議時(shí),沒(méi)人會(huì)看輕他們,而更能感受到優(yōu)秀企業(yè)的可怕。

眉州東坡的創(chuàng)始人王剛,敢于面對(duì)萬(wàn)名員工團(tuán)隊(duì)做公開(kāi)的自我檢討,因?yàn)檫@是一個(gè)需要真誠(chéng)才能帶動(dòng)千軍萬(wàn)馬的行業(yè)。

我的導(dǎo)師吉野家總裁洪明基先生,一直致力于兩岸青年的公益事業(yè),在跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí)的兩年,真正感受到的就是導(dǎo)師對(duì)待我們每一個(gè)學(xué)生的真誠(chéng)。

洪先生為人低調(diào)謙和,在全球投資管理了20多家公司,事業(yè)繁忙程度難以想象。

但他愿意把時(shí)間精力撥出,花在我們這群學(xué)生身上,給了我們生活、家庭和事業(yè)上很多無(wú)私的指導(dǎo)。既是我們的導(dǎo)師,也是我們的榜樣。

每一個(gè)創(chuàng)始人真誠(chéng)地面對(duì)自我,面對(duì)團(tuán)隊(duì),面對(duì)顧客,來(lái)不得半點(diǎn)虛假。 ?

玩虛的,玩假的,就不要進(jìn)入餐飲業(yè),遲早會(huì)受到市場(chǎng)和法律的懲罰。

人,才是餐飲業(yè)最美的風(fēng)景

第三、這是每一個(gè)有夢(mèng)想,腳踏實(shí)地的人就可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的行業(yè)。 ?

餐飲業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),準(zhǔn)入門(mén)檻很低,但競(jìng)爭(zhēng)壁壘很高。

無(wú)論是西方的麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,還是國(guó)內(nèi)一線的餐飲品牌,我們都能看到這個(gè)行業(yè)是一個(gè)無(wú)比公平、公正、公開(kāi)、透明的行業(yè)。

無(wú)需與權(quán)貴勾結(jié),無(wú)需高門(mén)檻準(zhǔn)入牌照,任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn),只要你真心熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),都可以用最小的代價(jià)進(jìn)入,用最大的精力和熱忱投入。

麥當(dāng)勞兄弟的跨時(shí)代快餐革命、克羅克的堅(jiān)韌不拔、肯德基上校的抗挫折、舒爾茨對(duì)咖啡的熱愛(ài)以及星巴克的銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了美式餐飲走向全球夢(mèng)。

而國(guó)內(nèi)一線品牌海底撈、西貝、眉州東坡、九毛九、鄉(xiāng)村基等,創(chuàng)始人大多數(shù)草根出生,都是憑借自己對(duì)行業(yè)的熱愛(ài),對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)、對(duì)人的關(guān)懷熱愛(ài),披荊斬棘、走到今天。

我們未來(lái)食的課堂上,也可以看到諸如隋煬帝的創(chuàng)始人蔡亮、超能鹿戰(zhàn)隊(duì)創(chuàng)始人穆子龍、小妍子手制酸奶創(chuàng)始人妍媽、雷迪家創(chuàng)始人潘蕾蕾等等,是他們的勤奮努力好學(xué)感染了我們。

記得隋煬帝創(chuàng)始人蔡亮三年多前跟我談到他的炒飯夢(mèng)想,當(dāng)初連商標(biāo)都尚未注冊(cè),只是有一個(gè)想法。

誰(shuí)也沒(méi)想到他居然注冊(cè)了炒飯鼻祖“隋煬帝”的商標(biāo),從張家港的一家三十平方的小店,發(fā)展到今天的全國(guó)百家店,更是得到中國(guó)餐飲品牌“正新雞排”的助力。

四年來(lái),我看到踏實(shí)的、熱愛(ài)的、有夢(mèng)想、有愿景的創(chuàng)業(yè)者留下了,他們沒(méi)有很高的學(xué)歷,沒(méi)有很強(qiáng)大的背景,既不是官二代,更不是富二代,僅僅憑借一份執(zhí)著,十分勤奮,百分學(xué)習(xí)取得了可喜的成績(jī)。

當(dāng)然,如今越來(lái)越多有實(shí)力、高學(xué)歷的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)加入餐飲業(yè),讓這個(gè)行業(yè)人才多元化、多樣化,尤其是跨界人才的涌入,更加增添了行業(yè)的風(fēng)景。

四年來(lái),我們夫婦受惠于餐飲業(yè)各位前輩、導(dǎo)師的鼓勵(lì)與指導(dǎo),也受到很多學(xué)員的支持與肯定。

是一個(gè)個(gè)鮮活、熱情、真誠(chéng)的餐飲人,讓我們領(lǐng)略和感受中國(guó)餐飲業(yè)的變革與創(chuàng)新,經(jīng)歷著品牌化、規(guī)模化、企業(yè)化的新時(shí)代。

這是一個(gè)好人可以做大事的行業(yè),這是一個(gè)培養(yǎng)人、成就人的行業(yè)。 ?

生逢其時(shí),我們何其有幸!感恩有你同行!

余奕宏

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余奕宏(校長(zhǎng)),門(mén)頭戰(zhàn)略開(kāi)創(chuàng)者,《門(mén)頭戰(zhàn)略》專(zhuān)著作者、不換門(mén)頭,就換老板!黑馬會(huì)特聘加速教練、中國(guó)餐飲1000家知名品牌門(mén)頭戰(zhàn)略導(dǎo)師。公眾號(hào):奕宏品類(lèi)觀(xingzheyh)

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