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畫logo對(duì)餐企來說絕對(duì)是個(gè)大坑,為什么?

余奕宏 · 2019-02-21 15:48:59 來源:紅餐 3501

如今,一家企業(yè)如果沒有l(wèi)ogo,就好像不足以稱之為企業(yè),所以logo,成了企業(yè)的必備符號(hào)。而什么樣的logo才是對(duì)企業(yè)有用的呢?

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有個(gè)學(xué)員要開一家新店,也就是要開創(chuàng)一個(gè)新品牌。作為一家進(jìn)mall的新店,看上去要有品牌感,于是找了專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)VI,當(dāng)然少不了要設(shè)計(jì)一個(gè)logo。結(jié)果出了一個(gè)插曲,就是這家設(shè)計(jì)公司居然抄襲了別人的logo,導(dǎo)致糾紛最終影響了商標(biāo)注冊(cè)和整個(gè)工程進(jìn)度。

創(chuàng)業(yè)不易,處處是坑。

表面看上去好像是這家設(shè)計(jì)公司給他挖了一個(gè)坑。事實(shí)上是我們的思維慣性給我們挖了一個(gè)巨大的坑。 ?

關(guān)于logo這事特別吊詭,一個(gè)企業(yè)(一家店)誕生初期,老板總要找個(gè)人去畫一個(gè)logo,做一套vi,仿佛這樣就寓意公司誕生了,或者說看起來像一家公司了。

奕宏在創(chuàng)立”未來食”這家公司時(shí),也請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)了一個(gè)自以為很有逼格的logo,就是這個(gè)獅子圖形。寓意是要做森林里的獅子王,之所以用獅子,是因?yàn)閮蓚€(gè)原因:

1.當(dāng)初未來食是要做餐飲加速器,所以要找到像獅子一樣的選手;

2.當(dāng)初我的合伙人提出要做協(xié)作的獅子,不做獨(dú)來獨(dú)往的老虎;

經(jīng)常有人問我,這個(gè)logo畫的是什么?現(xiàn)如今看來,這是滿滿地內(nèi)部思維,還不如“未來食”三個(gè)字簡(jiǎn)潔明了。

為什么大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦公司,第一件事居然是要畫一個(gè)logo,并且因此誕生了一家百億級(jí)的公司“豬八戒”,這家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司早期起家業(yè)務(wù)就是幫助初創(chuàng)企業(yè)畫logo,可見畫logo貌似是一個(gè)“剛需”。

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事物存在必有其合理性,凡事背后必有道理。

這里面可能有三層原因:

1.畫了logo,會(huì)顯得品牌正規(guī)洋氣一些,看上去更像品牌,尤其是進(jìn)mall店,招商部需要;

2.別人畫了,我要是不畫一個(gè),會(huì)顯得很落后,缺乏文化自信;

3.文字商標(biāo)難以注冊(cè),索性搞個(gè)logo加文字,增加通過概率。

當(dāng)然,改革開放初期,企業(yè)是沒有畫logo的習(xí)慣的,興盛起來至少是2000年以后的事情,畫logo,設(shè)計(jì)vi是中國內(nèi)資企業(yè)有了品牌意識(shí)之后。

畫logo對(duì)餐企來說絕對(duì)是個(gè)大坑,為什么?

我們來看看一些大品牌的logo,諸如全聚德、海底撈、慶豐包子。這三個(gè)知名品牌,尤其是全聚德作為一個(gè)百年老字號(hào),誰也想不到他居然當(dāng)初也有一個(gè)和品牌文化完全不搭的洋logo,慶豐包子也一樣。而大名鼎鼎的海底撈的舊logo,奕宏老師一直以為他是一個(gè)展翅飛翔的翅膀,后來才知道那是海浪。

這三個(gè)logo可以說幾乎是毫無意義,毫無傳播價(jià)值,甚至有些還破壞了品牌的完整性和一致性,不僅僅是畫蛇添足,甚至是弄巧成拙。

知名的品牌尚且如此,就不要說那些滿大街莫名其妙的logo了。畫logo,既說明了我們企業(yè)的品牌意識(shí)覺醒,但盲目畫logo,又證明了思維慣性的可怕。

為什么我說畫logo對(duì)中國企業(yè)來講是一個(gè)大坑呢?

西方的企業(yè)它必須得有一個(gè)圖形的logo,是因?yàn)槲魑氖瞧匆糇帜福簿褪悄隳軌蛲高^他的文字知道它的讀音,但卻不知道它的意思,而且英文字母是容易混淆,所以需要有一個(gè)圖形的logo來識(shí)別。

而中文是象形字和會(huì)意字,你看到一個(gè)中文字就知道它的意思,但是未必知道它的發(fā)音。中文字本身就是一個(gè)符號(hào),也就是說最省錢最有效的方法,就是在中文字的基礎(chǔ)上做變形。

例如的:下面的扳手符號(hào),就容易記憶,也更有好感;鋼琴鍵盤符號(hào)一眼就知道與音樂相關(guān)。

對(duì)比中文品牌:西貝、巴奴 ,只需要在中文字上做調(diào)整,因?yàn)橹形谋旧砭褪欠?hào)文字。

巴奴的新舊logo對(duì)照,僅僅是字體的升級(jí),在戶外更易識(shí)別,同時(shí)更有品質(zhì)厚重感,與產(chǎn)品主義精神吻合。

圖形logo的價(jià)值有三個(gè):

1.有效識(shí)別和高效記憶;

2.獲取用戶;

3.調(diào)動(dòng)好感;

因此如果你有一個(gè)好的中文品牌名,大概率地就解決了這三個(gè)目的,又何必要設(shè)計(jì)一個(gè)圖形logo來干擾用戶呢?例如:全聚德、未來食、海底撈,一看就懂,一聽就明白,極好記憶,又有好感。除非你要走出海外,否則無需設(shè)計(jì)一個(gè)看不懂、記不住、傳不了的圖形logo。

如此看來,畫圖形logo,如果不是一個(gè)超級(jí)符號(hào)(視覺錘),絕對(duì)是一個(gè)大坑。 ?

談?wù)勀銓?duì)logo設(shè)計(jì)的看法,歡迎評(píng)論與轉(zhuǎn)發(fā)!

余奕宏

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余奕宏(校長(zhǎng)),門頭戰(zhàn)略開創(chuàng)者,《門頭戰(zhàn)略》專著作者、不換門頭,就換老板!黑馬會(huì)特聘加速教練、中國餐飲1000家知名品牌門頭戰(zhàn)略導(dǎo)師。公眾號(hào):奕宏品類觀(xingzheyh)

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