蜜雪冰城深陷“洗腳門”！加盟潮下，餐企如何做好加盟商管理？
紅餐編輯部 · 2024-06-13 17:38:15 來源：紅餐網 2873
新茶飲界“頂流”蜜雪冰城再次被推到聚光燈下。
近日，蜜雪冰城因一段加盟店員工脫鞋在水池中洗腳的視頻，引發社會熱議。當前，涉事門店已處于閉店狀態，蜜雪冰城總部也被約談。
蜜雪冰城深陷“洗腳門”，再次引發行業對連鎖企業加盟商管理問題的探討。面對加盟商的“連連翻車”，連鎖餐企又該如何做好加盟商管理？
01
蜜雪冰城員工在水池洗腳被通報
連鎖餐企加盟管理存軟肋
6月10日，一段網傳視頻引發熱議。視頻中，一蜜雪冰城員工脫鞋直接在接水的水池中洗腳讓不少網友直呼“辣眼睛”。6月11日，蜜雪冰城迅速做出回應：經核實，視頻中的店員為門店老板父親，因工作中腳部燙傷，用冷水應急處理，出現該行為。目前已對涉事門店責令閉店，并對該門店進行消毒。
△圖片來源：截圖自北京朝陽區監管局公眾號
6月12日，北京市朝陽區市場監管局發布通報稱，經執法人員現場調取店內監控視頻，視頻顯示上述情況確有發生。執法人員責令該門店立即進行全面的場所清潔與消殺，消除食品安全隱患；同時對蜜雪冰城總部進行了約談，并提示其應對各門店加強培訓，強化員工安全意識，加大巡查力度，規范生產經營行為。
近年來，蜜雪冰城食安事件頻發。根據北京市消費者協會 "2023 年北京食品安全大檢查 " 結果顯示，2023 年蜜雪冰城在北京共有 32 家門店因為食品安全問題被通報，通報量位列連鎖餐飲品牌榜單 " 第一名 "。
值得注意的是，上述涉事的門店多為蜜雪冰城加盟店。根據蜜雪冰城最新招股書顯示，截至2023年9月30日，蜜雪冰城的門店網絡在中國和海外擁有超過36000家門店。
而助力蜜雪冰城線下門店網發展壯大的，是當前餐飲業廣為盛行的加盟模式。蜜雪冰城在招股書表示，公司主要通過加盟模式開展業務，門店超過99.8%的門店為加盟店，其余為自營門店，蜜雪冰城絕大部分收入來自于向加盟門店銷售商品及設備。
除了蜜雪冰城，近年來，多家餐飲店被爆出經營相關問題，而它們翻車往往都有一個共通的特點——連鎖加盟店。
△圖片來源：紅餐網攝
5月，廣東一消費者在滬上阿姨購買一杯飲品發現小料上有不明異物，但店員概不承認是質量問題拒絕賠償；同月，引發熱議的“外賣空包”事件餐飲品牌包含：蜜雪冰城、茶百道、牛約堡、華萊士、朱小小螺螄粉等，涉事門店品牌方均就“空包外賣”致歉。
由此可見，放開加盟的餐飲企業，對于加盟商的管控，尤其是食品安全方面的管理，存在著許多不足。
02
餐飲加盟潮之下，
如何進一步做好加盟商管理？
過去的一年，被成為“餐飲加盟元年”。據加盟星統計數據顯示，2023年餐飲招商加盟流量增長了46%，線索增長了80%。
此外，曾經不少堅守直營的標桿餐企紛紛改道，加入到加盟擴張的陣營中。如新茶飲行業喜茶、奈雪的茶等頭部企業紛紛易幟；曾經堅持直營的和府撈面、樂凱撒披薩等餐飲品牌也紛紛放開加盟，再到今年2月，九毛九集團同樣宣布開放加盟業務；3月，堅持近30年直營海底撈官宣開放加盟；珮姐老火鍋也緊隨其后開放特許加盟……
“加盟潮”的持續，提升了國內餐飲連鎖化率。由美團與中國連鎖經營協會合作推出《2024中國餐飲加盟行業白皮書》顯示，2018-2022年中國餐飲連鎖化率從12%提升至19%，2023年更是進一步突破21%，比上一年提高了2個百分點。
品牌們忙著通過“加盟”方式擴疆拓土的背后，卻面臨著同一個現實的問題，那就是門店數量的增加的同時，監管和控制問題難度也在提升，導致品牌門店管理水平參差不齊。
業內人士也指出，餐飲行業頻發的食安問題可能與品牌高度依賴加盟模式有關。在此模式下，各品牌對加盟店的管理和監管相對較難。
品牌方對加盟店管控能力較弱，加盟店缺少維護品牌聲譽的動力，環環相扣之下，就為食品安全埋下隱患。比如一些門店加盟商在實際經營過程中，出現了材料采購不規范、生產環境臟亂差、員工操作不符合要求，甚至有些加盟商和總部檢查人員玩起“貓抓老鼠”游戲：有檢查時一切按公司標準來，沒檢查時怎么省事怎么來。
而連鎖加盟最大的特點在于：品牌與加盟商一榮俱榮、一損俱損。所以每當加盟商出現問題時，品牌就不得不出面道歉，長時間下去并不利于餐企形象的樹立。
歸根到底，餐飲品牌放開加盟后，要加強對加盟店的品控管理，堵住管理漏洞，同時建立從業人員的誠信體系，嚴格操作規范要求。
△圖片來源：海底撈
不過可喜的是，目前已經有越來越多的餐企注意到“加盟管控難”這一問題，也開始不斷提升加盟門檻，加盟市場呈現出更為嚴謹的雙向選擇機制，甚至有些餐飲品牌開設出新的加盟模式。
以海底撈為例，其開放加盟的合作更類似托管模式，實際上是品牌方深度介入門店運營的一種形式。海底撈負責加盟店的日常運營、績效考核、人事招聘、會員管理、供應鏈等工作，確保顧客體驗、服務標準、運營管理等核心要素與直營店保持一致。
珮姐老火鍋的加盟模式則是以“直營管控”為核心，不止是簡單的品牌授權與模式復制，而是由珮姐品牌總部團隊直營管理，依靠完善、強大的后臺管理系統為加盟店直接提供全程管理與實時監控，其運營管理模式與直營店同步，確保達到品牌與品質的雙重保障。
小結：
隨著加盟市場的日漸成熟，不少餐企在連鎖擴張的道路上，以開放加盟模式尋求進一步的躍升。不難想象的是，未來加盟商管理將是連鎖化競爭的關鍵因素。而只有品牌與加盟商保持同頻，才能進一步實現雙方合作共贏，餐企才能走得更穩、走得更遠。
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整編：紅餐網麥泳宜；編輯：李唐
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